年底了,如何写好述职报告呢图片(年底了，如何写好述职报告呢)

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【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。

写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。

第二、描述工作内容，要沿用STAR：情景、任务、行动、结果。

对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。

第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。

有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。

第四、如果业绩不好，就多说自己的努力和思考方向。

工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。

年底了，述职报告越来越多，这是当今的现实。每年12月份，我的工作主要就是代领导写述职报告，各式述职报告让自己有点喘不过气来，想想都后怕。但这是一份不得不做的重要工作，也是自己职责所在。下面就结合自己的工作实际，谈谈自己的体会。

一、什么是述职报告

述职报告是依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。

述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对下的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况，集体述职报告，要用单位名称来进行叙述。

二、述职报告的主要内容

第一，开言部分就是开场白，要开宗明义的叙述。主要说明自己担任职务，履职时间、主要的工作职责、总体目标完成情况。如果是领导班子集体述职报告，要简单介绍一下领导班子的基本情况。

第二，取得的主要业绩。这是述职报告最核心的部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。也就是说做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

第三、存在的主要问题和改进措施。这部分主要明确讲述在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

第四，来年工作打算。主要是重点阐述来年的工作目标和采取的主要措施。这部分篇幅不宜过长，以干条条的方式呈现出来。

三，写述职报告中应注意的问题

第一，不要将报告写成工作总结。述职报告不像工作总结要谈体会，总结经验，主要目的是述职，所谓“述职”，重点就是履职情况的报告。

第二，重要的内容能用数据化的尽量以数据来论证自己的观点 。能够和上年对比尽量要对比，通过对比分析，把今年履职中所取得成绩凸现出来。

第三，坚持实事求是。成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况;

第四，突出重点。着重讲述履行职责的主要情况、重点工作完成情况、要选择有重大影响的事件和政绩中最有亮点的内容来写。

第五，语言尽量精炼，观点明确，不要啰里啰嗦。一般述职报告均要求在2000字左右。

第六，突出个人作用。述职报告既然是第一人称来写，就要写出个人的作用，重点围绕个人作用发挥展开。班子集体述职报告重点围绕如何发挥班子整体合力来叙述。

总之，述职报告是一年一度履行工作职责的重要报告，是实事求是反映自己工作业绩、年终干部测评、绩效考核的重要依据，必须认真对待，仔细推敲，用心写好！

年终述职报告，这么做，肯定精彩：

首先内容形式分两部分：

1、PPT形式的为主。建议去下载一个PPT模板，至少在印象分上可以加分，一定要这么做。有时候，公司还会统一做一个PPT主题页。

2、做一个简单有趣的视频。记录团队和个人，今年一些重大项目，重大事件的照片，也可以是个人和团队值得表扬和鼓励的事迹，也可以偶尔加一些搞笑的等等。照片配文字，最好有一定的逻辑，时间不能太长。

PPT部分，主要内容

在这里要注意部门和个人的区别。

1、今年工作的总结：

目标达成情况。

重大项目的完成情况。

团队打造情况。

每个工作达成的方法和策略是怎么样的等等。

必须要有数据、图片和对比参照这些做支撑。

2、亮点和不足

哪些重要决策和方法是值得推荐的。

哪些是不足的，解决方案是什么。

有数据和图片做支撑。

3、优秀个人或者自我评价。（部门中表现突出的个人）

4、明年的工作规划：

目标制定。

目标的达成策略。

哪些重大调整和决策。

团队打造。

等等。

总的来说，用心很重要，不能为了做而做。

世界那么大，我想去看看！

年底述职报告即年度工作总结与下一年工作计划报告，要把全年各项数据与前一年进行分析对比，看看是进步还是退步了，做了哪些有价值性的建议与实施结果。分析重点问题，作出下一年的工作重点着重方向，对下一年的工作进行规划，定制目标。

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