怎么才能加盟一家好的少儿英语机构 (少儿英语加盟)

一、做市场调研

加盟或者创立一家少儿英语培训机构，首先要对当地市场做充分的调研，如：少儿英语培训机构在周边区域内的分布情况、品牌占有率、用户口碑、用户特征、用户偏好等，做好充分的调研，有助于后期工作的顺利开展。这样的调研，可以借助自身的人脉资源，如老师、孩子、邻居、妈妈群等；也可以借助第三方机构的力量。

二、考察品牌总部

毋庸置疑，选择有实力、有经验、有政策扶持的品牌英语教育培训机构，对初次接触少儿英语培训加盟的投资者而言是重大利好。但一些特别知名的，尤其是漂洋过海而来的品牌，对加盟者的要求也非常高，无论是资质或资金，也给投资者带来一定的压力。怎样才能在品牌和投资产出比中找到平衡呢？那就需要您在做过充分市场调研的基础上，去品牌的总部多考察、多了解才能做到心中有数。

三、准备好加盟资料

当您决定了要开一家少儿英语培训机构的时候，您就必须准备好相关的资料，比如企业的注册登记、经营场址的选择、团队的搭建等，这些工作可以和品牌考察同步开展，也可以稍微延后。

四、提前选址

好的经营场所不仅能为你的机构带来自然客流，还能起到品牌宣传的作用。小编建议，根据您的预设目标和资金实力，选择最优的场址。住宅区周边的商场或临街商铺，会给消费者一种正规、靠谱的心理暗示，当然房租等费用也高一些；学校周边也是不错的选择，对有生源的机构来说，甚至可以不租昂贵的门面房；成本最低的方式则是小区内，相对而言生源会较为局限，某种程度上也降低了家长信任度，需要一段时间建立口碑才能打开知名度。

五、物色团队

优秀的团队是一家少儿英语培训机构的核心所在，从招生引流到上课，再到售后服务等一系列环节，一个能打胜仗的团队才能赢得财富。在团队建设初期，老师招聘是核心；教务和运营可以由校长兼任。

早教教育有那些加盟店

芝麻街英语在中国大陆及港澳（除福建、台湾）的独占官方被许可人为北京凯瑞联盟教育科技有限公司。芝麻街英语是来自美国的权威少儿英语培训加盟连锁品牌，为3-12岁儿童提供全球一流的多媒体英语培训课程，全方位的提高儿童的英语语言能力。

蓝莓果教育集团成立于2005年，是国内大型教育集团之一，旗下拥有蓝莓果幼小衔接、山姆博士少儿英语两大高端品牌，在业内享有较高的声誉。总部管理团队由来自清华大学的高管领衔，研发团队由中美专家组成，公司定位为5-6岁儿童幼小衔接及5-12岁少儿。

金宝贝是来自美国的早教品牌，采用全套美国教学理念及教程，系统全面，主要课程为育乐、音乐、艺术，其中主打的课程为育乐课和音乐课。

小马快跑国际早教是从新加坡引进的国际教育品牌。课程遵循新加坡学前教育制度，传承新加坡精英教育文化，吸取东西方早教精髓，拥有高品质教育体系，致力于培养0-6岁婴幼儿探索和自主学习能力，并让这种能力长久作用于孩子未来发展。

少儿英语加盟费用一般是多少？

4线城市一般是10-20万，根据城市不同，价格也会有一些变化，一线城市肯定要贵一些。

想在四线小城市以加盟的方式开一家少儿英语培训机构。

感觉这行比其他行业成本低，资金周转也容易多，而且目前市场需求旺盛，学费高，如果宣传效果好，几乎一本万利。

我所在的城市有两所大学，招到素质比较好的英语专业毕业生应该不是问题，当然后面的团队建设是重中之重，我会花极大精力去思考去管理。

再有一个原因，这行不像餐饮以及其他制造业那样有上下家关系，就没有那么多应酬讨好别人的事，只要做好自己就行了。

如果做起来，有哪些方面的支出需要考虑呢？

1、加盟费

2、成本不低，房租装修人工运营一笔不少，少儿英语对位置和环境有比较高的要求，还有高素质人才的工资。

3、四线城市的话，还是要考虑一下学费高凭什么高，有多少人能承受这个价，市场容量是多少

4、现在人都这么浮躁？什么都想着靠宣传好，所有能爆红的产品，要么产品好，要么烧钱，要么有资源。

5、两所大学，有多少英语专业的毕业生，有没有优秀还留得住的？他们要求多少薪资？

6、团队建设这事比较虚，没钱就别谈建设了，现在人都比较实在。

7、虽然没有上下级，但是你问问工商，教育，民政，消防，税务，安监他们有没有权力查你。最重要的是，家长不是那么好忽悠的。

8、教育机构最重要的是三件事，教学，招生，管理，这里面你懂哪个？管理不是能通过学习学会的，这也是经验学科，需要砸钱交学费实践才学得到的。

怎么加盟少儿英语品牌

确定选择加盟，那么，如何选择靠谱的教育品牌加盟，重点看以下8个方面！

a、分校建校方面是否有标准化一体建校和调研定位装修的支持；

b、招聘支持维度，总部是否有对应的招聘支持及解决人才储备的核心资源，比如与大学院校建立人才培养、输出合作；

c、教研支持角度，总部教育团队的实力怎样，是否有包括师训在内的一系列支持；

d、培训支持，集团是否对加盟商针对全岗位有人才培训和孵化计划；

e、营销支持，集团是否善于营销，是否有线上、线下结合的全渠道营销资源；

f、开业启动支持，在开业前期及开业期间，总部是否有对应的开业方案及督导驻校支持；

g、管理支持，是否有先进的业务管理系统和全岗位标准化的管理体系；

h、品牌支持，总部在品牌传播方面是否有强力的团队和支持计划，在区域市场是否又有针对性的支持。