物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动,以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。
国际物流
国际物流又称全球物流,指生产和消费分别在两个或两个以上的国家独立进行时,为克服生产和消费之间的空间距离和时间距离,对物资进行物理性移动的一项国际商品交易或交流活动,从而完成国际商品交易的最终目的,即实现卖方交付单证、货物和收取货款,而买方接受单证、支付货款。
国际物流与国内物流相比:在物流环境、物流系统、信息系统及标准化要求这四个方面存在着不同。国际物流的主要服务对象是国际贸易和跨国经营。国际物流的一个非常重要的特点是物流环境的差异,这里的物流环境主要指物流的软环境。
以上内容参考:百度百科——国际物流
一定义:物流是物体从供应地向接受地的实体流动过程。
二 物流的六要素
流体 (物质实体) 2.载体 3.流速 4.流向 5.流程 6.流量
三物流的价值
1.时间价值:
“物”从供给者到需要者之间有一段时间差,由于改变这一时间差创造的价值。
物流的时间价值从三个方面实现:
a.缩短时间创造价值(时尚性、保鲜的产品)
b.弥补时间差创造价值
c.延长时间差创造价值(如,红酒、白酒等)
2.场所价值:
“物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所,因改变这一场所的差别创造的价值。
如,两地之间流入产生的价值:
a.集中生产场所→分散需求场所
b.分散生产场所→集中需求场所
c.甲地生产→乙地需求
3.加工附加价值:
加工活动不是创造商品主要实体、形成商品主要功能和使用价值,而是带有完善、补充、增加性质的加工活动,物流加工活动必然会形成劳动对象的附加价值。
拓展资料
现代物流的作用
1.物流保障再生产过程。
(物流是生产过程的基本保证;物流是实现从生产到消费的重要环节。)
2.以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务。
(如,快递物流,接受订货到发货的配送、信息通畅、使物流成本最小。)
3.提高效益,增加销售和盈利。4.提高企业的核心的能力。
(通过物流提高企业的管理能力;通过物流增强企业竞争力。)
5.降低物流活动中的成本。
物流是指从接收顾客订单开始到将商品送到顾客手中为止所发生的所有服务活动。
物流(英文名称:logistics)原意为“实物分配”或“货物配送”,是供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
物流以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。物流是为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流由商品的运输、服务、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节构成。
现代物流的特点
1、电子商务与物流的紧密结合;
2、现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一;
3、电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;
4、物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
定义1:中华人民共和国国家标准《物流术语》中将物流定义为“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
定义2:日本通商产业省运输综合研究所《物流手册》中认为,“物流是将货物由供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动。”
定义3:美国物流协会认为,“物流是为了符合顾客的需要所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。”物流管理是供应链管理的一部分,它对来源地与消费地之间的货物、服务及相关信息正向和反向有效率、有效益的流动与储存,进行计划、执行与控制,以满足顾客要求。
定义4:日本学者林周二认为,“物流是克服时间和空间间隔,联结供给主体和需求主体,包括废弃和还原在内的一切资材的物理性移动的经济活动。具体说有运输、保管、包装、搬运等物资流通活动及与之相关的信息活动”。
定义5:联合国物流委员会1999年对物流作了新的界定,它指出,“物流”是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息有效流动和存储计划、实现和控制管理的过程。
物流:以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。
物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。
因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。
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扩展资料
物流的管理层次
一、基础技术层。
包括基础网络架构,OA(OfficeAutomation)办公自动化,财务管理,信息的采集条形码、射频识别(RFID),全球定位系统(GPS)技术等等。
二、运作执行层。
包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、流程管理(PM)与事件管理(EM)等应用系统。
三、计划协同层。
包括供应链计划(SupplyChainManagement)和网络设计(NetworkDesign)、需求计划(DemandPlanning)和高级计划/高级排程(AP/AS)、以及B2B业务集成(协同)应用等。
四、战略决策层。
在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向,寻找企业的核心竞争力,决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
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