仓储物流的规章制度以及流程图怎么画（仓储物流的规章制度以及流程图怎么画的）

作业单位物流相关图怎么画？excel或者visio

作业单位物流相关图visio怎么画：

1，Visio。

2 【选择流程图带区方向和带区数量】点击“确定”后，页面就会跳转至带区方向选择页面，软件默认的是水平方向，在这里是选择【垂直】。

3 添加和删除分割符。在制作流程图的时候，我们一般会把工作划分为几个大的阶段。如下

4在画布上添加图形.在图形区域中找到【基本流程图形】，在其列表中选中任意图形，直接拖动至画布上就可以完成图形的添加。

5调整形状大小。在画布中点击鼠标左键即可选中形状，将鼠标移动至东西南北边沿四个位置时，鼠标指针就会变成水平或者是垂直的双向箭头符号，按住鼠标左键，上下左右移动就可以调整其形状大小。

6.插入动态连接线，连接上下级。【启动连线功能】流程图形状和带有箭头的符号是流程图中最为关键的因素，如果用带箭头的符号将图形进行了连接，并代表着一定的意义，这就能被称为流程图。

7.添加连线

8. 调整总体结构并完成。

作业单位物流相关图怎么画？用visio

1，visio。

2，先选画“框图--正方形”，旋转45℃。复制粘贴组成如图所示。

3，画线工具补全最上和最下面正方形角上的斜杠。

4，画线工具补全左侧的长方形，闭合图形，可以添加文字。

5，通过"其它visio方案--批注"添加小正方形中的字母。

字母不能直接添加，直接添加字母方向不对。

物流操作流程图

物流操作流程：

一、接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证；3、核对单证。

二、登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。

三、调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。

四、车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

五、提货发运：1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。

六、在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系

七 到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

八、回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

九、结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

扩展资料

运作方式

1、销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单

2、工厂向物流代理提供料件清单和生产计划

3、物流代理向指定料件供应商发出备货请求

4、物流代理商完成到货的运输、储存和分拣

5、物流代理在指定的时间将料件配送到工厂

6、物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户

7、销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。

利与弊

当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：

1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。

2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。

3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。

参考资料：百度百科-物流公司