smt的仓库怎么管理（怎样管理好smt仓库）

求SMT厂的进料作业流程，仓库备料作业流程

1.物流人员初步点物料（有配料单），粗略点，也没办法清楚地点

2.物料进仓库，仓管根据客户的来料单（即配料单）清点，确认来料单与实际来料是否一致，如果数量有出入，不论是多是少，都要与客户确认

3.仓库清点后，根据公司内部文件BOM单配料（内部文件由公司工程部发放），并填写“发放物料一览表”，物料员（生产部员工）确认实发物料与“发放物料一览表”是否一致，并根据内部文件BOM单再次确认“发放物料一览表”上的数量是否有误

4.拉上生产线，生产后的剩余物料，由物料员清点，计算损耗抛料率，并退库

注：工程部向客户索取BOM清单、PCB图纸、位号坐标，整理为公司内部的BOM单，并编程。处理好后，下发三个部门：生产线、品保、仓库

另：工艺文件发给生产以指导生产

空白图纸发给品保，让其填入元件规格以做首检用，有时程序打出来的产品，可能会有两个位号元件对调，这种情况只有品保能发现，需向客户确认……（相邻的两个元件，元件位置对调了，但位号忘了对调）

smt仓库该怎么管理

你想怎么管仓库，就怎么设置，这叫运用软件；

软件教你怎么管仓库，你就怎么设置，这叫“被BPR”。

仓库怎么管理

仓库的管理方法如下：

1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

SMT仓库管理要点及方法

SMT仓库管理要点及方法与组装的电子行业仓库管理要点及方法大同小异.

所不同的是SMT的贵重物料较多和繁杂,如贴片内存IC,主控IC,贴片晶振,贴片二三极管,钽.铝质电容,贴片电阻等等.各型号规格容量阻值哪怕只差一个字母,物料都是不一样的,要严格区分.贵重物料需建立贵重物料保管库.另外就是发送给物料所需部门的单据要明确,以防出错.

怎样才能做好SMT管理？

1:熟悉SMT工艺流程,懂得效率与品质的控制

2:熟悉电子料,懂得该行业的加工标准,这样有助于提升产品品质与效率.

3:有良好的管理能力,善于人际沟通,有团队协作精神

4:当然,SMT机属一类设备,对该设备的日常运行及一般故障处理知识还是有相当必要的.

以上是我5年的SMT经理经验,有不明细节可HI我.