仓储物流管理系统流程图怎么画（物流仓库管理流程图）

作业单位物流相关图怎么画？用visio

1，visio。

2，先选画“框图--正方形”，旋转45℃。复制粘贴组成如图所示。

3，画线工具补全最上和最下面正方形角上的斜杠。

4，画线工具补全左侧的长方形，闭合图形，可以添加文字。

5，通过"其它visio方案--批注"添加小正方形中的字母。

字母不能直接添加，直接添加字母方向不对。

作业单位物流相关图怎么画？excel或者visio

作业单位物流相关图visio怎么画：

1，Visio。

2 【选择流程图带区方向和带区数量】点击“确定”后，页面就会跳转至带区方向选择页面，软件默认的是水平方向，在这里是选择【垂直】。

3 添加和删除分割符。在制作流程图的时候，我们一般会把工作划分为几个大的阶段。如下

4在画布上添加图形.在图形区域中找到【基本流程图形】，在其列表中选中任意图形，直接拖动至画布上就可以完成图形的添加。

5调整形状大小。在画布中点击鼠标左键即可选中形状，将鼠标移动至东西南北边沿四个位置时，鼠标指针就会变成水平或者是垂直的双向箭头符号，按住鼠标左键，上下左右移动就可以调整其形状大小。

6.插入动态连接线，连接上下级。【启动连线功能】流程图形状和带有箭头的符号是流程图中最为关键的因素，如果用带箭头的符号将图形进行了连接，并代表着一定的意义，这就能被称为流程图。

7.添加连线

8. 调整总体结构并完成。

如何制作流程图

流程图符号知多少？

流程图中各个符号也是有讲究的，现在就常见的流程图符号及含义与大家一起分享如下：1、开始和结束的标志：椭圆，符号为：用来表示一个过程的开始或结束.“开始”或“结束”写在符号内.2、过程（或活动）的标志：矩形，符号为：用来表示在过程的一个单独的步骤.活动的简要说明写在矩形内.3、判定（或决策）的标志：菱形，符号为：用来表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，常以问题的形式出现.对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线，每条路线标上相应的回答.4、连线（或流线）的标志：箭头，符号为：用来表示层层步骤在顺序中的进展.连线的箭头表示一个过程的流程方向.5、文挡标志（不好形容）符号为：用来表示属于该过程的书面信息，生成的任何供人阅读的信息，例如打印结果.文件的题目或说明写在符号内.6、连接标志：圆圈，符号为：7、数据的标志：平行四边形，符号为：用来表示数据任何种类的输入或输出，例如接收或发布信息，其中可注明数据名来源用途或其它的文字说明，此符号并不限定数据的媒体.8、预定义过程（不好形容）符号为：用来表示图表中已知或已确定的另一个过程，但未在图表中详细列出.9、准备的标志：六边形，符号为：用来表示准备阶段.10、并行方式的标志：一对平行线，符号为：用来表示同步进行两个或两个以上并行方式的操作.。

ppt怎么做流程图

在Office2000的组件中，POWERPOINT绘制流程图的功能是最强的。

现在我们就分六个步骤在POWERPOINT里一起绘制一个完整的流程图。 1）绘制框图 单击“绘图”工具栏上的“自选图形”按钮，选择“流程图”项，选择“结束”按钮，这时鼠标变成十字型，在编辑区中按下鼠标左键，然后进行拖动，这个框就画出来了。

用同样的方法，可以把别的框图也画出来。 2）框图的大小和分布 使“选择对象”按钮处于按下状态，然后在工作区中拖出一个框，框住所有绘制好的框图。

将所有的框图都选中后，在图上单击鼠标右键，选择“设置自选图形格式”命令。选择“尺寸”选项卡，将框图的高度和宽度分别设为0.6,1.4厘米，单击“确定”按钮。

这样所有的图形尺寸都一样了。保持所有框图处于选中状态，单击“绘图”按钮，选择“对齐或分布”项，选择“左对齐”，现在所有的图形都左对齐了。

再次单击“绘图”按钮，选择“对齐或分面”项，选择“纵向分布”命令，这样所有的框图不仅左对齐而且纵向间隔也是均匀的。 3）绘制连接符 绘制好一系列流程图并排列对齐后，选择“绘图”工具栏中的“自选图形”按钮，再选其中“连接符”里的“直线箭头连接符”。

用鼠标拖动连接符，从第一个框图的下框线位置拖动到第二个框图的上框线线位置，释放鼠标，连接符就自动连接到图形的中点处，绘制好直线箭头连接符后，选择“肘形箭头连接符”。用肘形箭头连接符把框图3和框图6连起来，这样所有的框图都连接好了。

4）输入文字 选中第一个框图，按下F2键，进入文本编辑状态，输入“开始”。用同样的方法将其他框图中的文字逐个输入，按住SHIFT键，依次点击所有的框图，将它们选中，然后单击“格式”菜单中的“字体”命令，在弹出的对话框中，将字号设为18号，将字符颜色设为黄色，然后单击“确定”按钮，这就是设定后的效果。

5）填充效果 保持所有框图处于选中状态，单击“填充”按钮下拉菜单中的“填充效果”按钮，单击“过渡”选项卡，在颜色中选择“双色”复选框，在颜色1中选择黑色，在颜色2中选择蓝色，在底纹式样中选择“纵向”，选择第三种变形方式。按“确定”按钮，请用鼠标单击幻灯片空白片，这样所有框图的效果都填好了。

6）对象组合 按下CTRL+A键，将所有图形对象都选中，然后在图形上单击鼠标右键，选择“组合”项中的“组合”命令，如下图： 这样，如下图所示，所有的图形都被组合成一个图形对象了。我们可以很方便地对其进行缩放和移动。

虚框部分即为用鼠标左键按住整个图形拖动的情景。如果按下F5键还可以在全屏浏览整个流程图。

举一反三：这一节，我们一起画了一个流程图，相信您已经学会了吧！在其他OFFICE组件中绘制流程图的方法基本上是一样的，只不过在WORD中，没有连接符自选图形，只能用箭头代替。利用连接符绘制流程图有一个好处，如果拖动其中一个带有连接符号的图形，连接符号也会自动做出相应的变化，使我们可以快速、方便地制作和编辑流程图。

流程图的各个框框代表什么意思

1、圆角矩形表示：“开始”与“结束”； 2、矩形表示：行动方案、普通工作环节用； 3、菱形表示：问题判断或判定（审核/审批/评审）环节； 4、用平行四边形表示：输入输出； 5、箭头代表：工作流方向。

一、图示说明 流程图（FlowChart）是描述进行某一项活动所遵循顺序的一种图示方法。它虽然并不统计学的范畴，但在很多质量专家仍把它纳入统计技术的范围之内，因为在质量管理的过程中，流程图是我们经常使用的一个工具。

一个好的流程图可以直观地描述整个活动中所有过程的物流、信息流，让人很容易知悉整个过程。质量管理过程中常用的流程图有产品生产流程图、产品检验流程图、服务流程图等。

在这里大家可以简单了解一个它的使用方法，以便让日后所做的流程图更为专业化、标准化。 二、符号 开始与结束标志，是个椭圆形符号。

用来表示一个过程的开始或结束。“开始”或“结束”写在符号内。

活动标志，是个矩形符号。用来表示在过程的一个单独的步骤。

活动的简要说明写在矩形内。判定标志，是个菱形符号。

用来表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，常以问题的形式出现。对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线，每条路线标上相应的回答。

流线标志。用来表示步骤在顺序中的进展。

流线的箭头表示一个过程的流程方向。 文件标志。

用来表示属于该过程的书面信息。文件的题目或说明写在符号内。

连接标志，是个圆圈符号。用来表示流程图的待续。

圈内有一个字母或数字。在相互联系的流程图内，连接符号使用同样的字母或数字，以表示各个过程是如何连接的。

三、形式 流程图常用的形式有两种： 1）上下流程图 上下流程图是最常见的一种流程图，它仅表示上一步与下一步的顺序关系。如下图是一家公司采购件进货过程。

2）矩阵流程图 矩阵流程图不仅表示下下关系，还可以看出某一过程的责任部门。 扩展资料：功能 以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。

流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。 例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。

流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。

流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。

物流操作流程图

物流操作流程：

一、接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；2、公路运输调度从客户处接出库提货单证；3、核对单证。

二、登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。

三、调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。

四、车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

五、提货发运：1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。

六、在途追踪：1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系

七 到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

八、回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

九、结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

扩展资料

运作方式

1、销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单

2、工厂向物流代理提供料件清单和生产计划

3、物流代理向指定料件供应商发出备货请求

4、物流代理商完成到货的运输、储存和分拣

5、物流代理在指定的时间将料件配送到工厂

6、物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户

7、销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。

利与弊

当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：

1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。

2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。

3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。

参考资料：百度百科-物流公司

物流流程图

一、货物入库

1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。

5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。

二、运输配送

1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。

3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。