仓储物流部岗位职责是什么（仓储物流经理的岗位职责）

仓库部岗位职责范本

仓库部需要协调仓库与各部门的关系，在保持仓库原则的基础上为各部门提供优质高效的服务,建立有效的仓库员工的考核体系并贯彻实施,以下是我精心收集整理的仓库部 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

仓库部岗位职责范本1

1、负责仓储物流部门日常各项管理工作及内外协调;

2、负责成品仓库及包材、辅料仓库整体日常工作管理，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

3、执行和完善仓储物流的 规章制度 、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

4、负责部门人员管理，带领部门员工做好仓库的各项工作;

5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库使用率;

6、与采购、生产协同工作，第三方物流承接商的对接、结算、突发事件处理;

仓库部岗位职责范本2

1、 负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、 负责仓库的合理化布局和管理，制定各仓库仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

3、 负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

4、 负责监督处理不良物料和待滞料。

5、 对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

6、 及时做好物料入库验收以及产品出库发货工作，严格执行各项手续，保证账物相符。

7、 完成领导安排的其他工作。

仓库部岗位职责范本3

1，根据销售订单配货

2.收货、发货

3.仓库自己管辖区域货品盘点

仓库部岗位职责范本4

1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

2、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

3、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈。

4、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司分管领导处理。

5、负责当天仓库内部的工作安排。

6、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

7、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识。

8、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字。

9、做好 工作 总结 ，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。

10、以身作则，用正确的工作 方法 ，积极负责的态度处理仓库日常工作。

11、加强管理，搞好仓库安全工作。

12、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见。

13、配合公司 其它 部门开展工作，做好横向沟通。

14、定制仓库管理制度

仓库部岗位职责范本5

1、仓储运营：根据业务发展计划，负责仓库的整体规划、运营，以最优的成本达成仓库整体目标;

2、成本管理：负责仓库成本的有效管控，做到仓库效率最优化;

3、流程管理：制定并优化仓库运营业务操作流程，输出SOP作业标准，并确保推动落地转化;

4、业务数据：负责对仓库业务各环节数据进有效的分析与监控，确保全球仓库运营的质量、效率、成本符合公司发展计划;

5、团队建设：负责部门内部的日常管理工作及组织氛围搭营造，提升团队士气，搭建团队及培养人才梯队，传递 企业 文化 价值观。

仓库部岗位职责范本6

1. 负责根据集团战略，统筹制定年度仓储物流运营计划;

2. 负责改善优化仓储物流管理的各项流程和标准，建立规范完整的物流仓储操作流程;

3、负责组织月度盘点及年度盘点工作，确保实物数量与系统数量的准确率;

4.负责仓库物资台账和台账管理与监督，保证帐物卡一致;

5、负责仓储现场区域规划、目视化、库存容量设计、设备管理等合理性推进;

6、负责搭建、培养仓储物流营运管理团队，提升团队工作效率和质量。

7. 负责物流过程控制(运输等)，负责厂运输、仓库配送、物料配送;

8.负责体系的贯彻，文件控制管理，业务流程作业指导书编写发布;

9.负责部门人员绩效考核，出勤管理，工作指导等工作;

10.负责 报告 整理、汇报、提交等;

11.安排其他日常工作。

仓库部岗位职责范本7

1、负责仓库部门的全盘工作

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、负责相关单证的保管与存档;

6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

7、部门领导交办的其它事宜。

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物流仓管职责岗位

物流仓管需要熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能;负责工厂物料管理、ERP系统相关事务的日常运作、分析和改进、新品和工程断点等工作。以下是我精心收集整理的物流仓管职责岗位，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

物流仓管职责岗位1

1、负责仓库物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责数据的统计、报表的编制、存档、帐务和系统数据的输入，相关单证的保管;

3、掌握库存情况，及时收发货物及配合财务盘点库存物料;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、负责货物的装卸事宜;

6、负责做好收发货物单位、司机的信息储备;

7、领导交办的 其它 事宜。

物流仓管职责岗位2

1、负责电商平台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;

2、负责跟进商品入库，存储及退换货环节对商品进行抽检和复核，确保商品符合标准要求;

3、每天跟进发货和入仓的时效性，以及发货和入仓的差异，及时处理差异订单;

4、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;

5、仓库的6S、物资管理、库存异常预警;

6、积极参加培训;参加合理化建议活动;

7、积极参与公司组织的各项活动，主动与团队合作和沟通;

8、完成上级领导指派的其他工作。

物流仓管职责岗位3

1、 负责建立并完善仓库管理制度，对各种物品入库，退货，出货，流转等库存进行管理，确保账务准确。

2、 根据物料流动速度，拟定合理的库存标准。

3、 负责物料的防护、存放及仓库的安全 措施 。

4、 做好每日的收发料工作，并做好出入库统计，定期对物料进行盘点，做好仓库5S工作。

5、 管理及使用搬运与装卸工用具和设备。

6、 对物料的有效期、库位号进行管理。

7、 根据公司产品的包装要求进行安全、有效、合理的打包和装箱。

8、 收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。

9、 填制相关运输单据，办理货物运输手续，装车等工作。实时更新每日发货记录表。

10、确保产品运输质量并按时送达客户。

11、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。

12、完成上级领导交办的其它工作。

物流仓管职责岗位4

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项 规章制度 。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致。

3、对照销售订单出库，按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料。

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

物流仓管职责岗位5

1、仓库的收货、验货、出库、拣货、装箱等任务

2、配合周期盘点，入库清点货物、上架等仓库叉车操作

3、熟练操作高位叉车和叉车，负责仓库设备使用和维护

4、负责配合仓库5S管理，保持区域整洁有序

5、配合偶尔仓库物料运输送货需求

物流仓管职责岗位6

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、配货等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、具有一定的业务资源，寻找并锁定优质的合作资源，可为公司带来业务效益。

6、参与公司市场策略的制定和实施，为公司提供具有建设性的意见和反馈。

7、负责与上游客户、下游承运商对接及合理分配，协调。

物流仓管职责岗位7

1、负责货物收发和保管工作;

2、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物出现差错;

3、负责开具入库单、出库单等相关单据;

4、负责仓库管理中的入出库单、出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理、建档、报表统计工作;

4、负责定期对仓库产品盘点清仓，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作;

5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作、意外事件及时处置。

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仓库各岗位职责有哪些

仓库各岗位职责有哪些 篇1

一、总则

为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行，特制定本制度。

二、适用范围

公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本制度的规定执行。

三、职责

1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作。

2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。

3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填写相关单据，建立帐目。

4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作，按财务部的要求建立报表。

5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求，在遵守各项搬运规定的前提下负责对成品的搬运工作。

6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行业务指导。

四、仓库库位设置

1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库位空间有效利用。

2、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（叉车、地牛等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。

3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理。

4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。

5、库位分区按下列原则执行，并在适当位置做好标识：

A、库区分区，南北向按英文字母A、B、C……Z顺序规定执行，东西向按1、2、3、4、5、6、7、8……顺序规定执行。

B、层次，按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ？？顺序由下而上逐层规定执行。

6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。

五、商品入库

1、仓库在接到商品时，仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等，经核对准确无误后办理入库手续。

2、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。同时，仓管员予以标识和上帐。

六、商品储存管理

仓管员对商品的日常管理，应做到以下几点工作内容：

1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。

2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。

3、仓库内不得吸烟及动用明火（若因工程需要烧焊应先申请，并派专人负责看管）。

4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而变质。

5、商品的堆放高度应当适宜、可靠，以免商品受压变形或倒塌。

6、未经直接上级允许，闲杂人员不得进入仓库。

7、商品通道保持畅通，严禁在通道内摆放物品。

8、每日对所有商品进行帐目核对、报表整理和报表上交等工作。

9、下班前，将仓库的电源、门关闭，以确保仓库的安全。

七、盘点

1、库存商品须每季进行一次盘点，一般为下季度10日前对上季度商品库存进行盘点。盘点时，由财务部组织仓储经理、仓管员、仓库文员等相关人员参加，财务部根据盘点结果编制《商品盘点表》。

2、财务部应对盘点结果进行分析，对有盈亏数的，经仓库人员核实确认，总经理审批后方可进行调帐。

3、对于盘点盈亏数，仓储经理应组织原因调查，并提出解决方案，总经理批准后组织实施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。

八、安全管理

仓库内一律严禁烟火，仓库应在明显处悬挂“严禁烟火”标志，并按安全要求设置消防设备，公司应组织安全委员会每月不定期对仓库进行安全检查，使其消除各种安全隐患。

九、发货管理

1、仓库在接到商品出货通知后，仓管员应立即按时进行备货。

2、仓管员应在当日下班前备妥第二天应交运的商品。

3、仓储经理或仓库文员应在前一天调派车辆，按时到达公司指定地点；仓储经理同时负责发货时承运车辆与仓管员、搬运工的调派工作。

十、退货管理

1、仓库在接到客户退货通知及实物后，应放置退货区并立即清点，并填写退货入库单。

2、若属于其他公司商品，应与营销部经理、总经理商讨处理意见，按处理意见处理。

仓储部经理岗位职责

1）对仓储部所有工作负全责。

2）负责粮食成品库存的管理，库存数据数据分拆。

3）对粮食成品质量严格控制把关，确保无不合格成品入库。

4）负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。

5）负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出。

6）每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。

7）负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

8）负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排。

9）认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。

10）监督库存报表编制，并及时汇报至主管领导。

11）完成领导交付的其它工作。

仓库各岗位职责有哪些 篇2

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下：

1、安排监督仓库人员的日常工作，合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责，同时相互配合。

2、负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

3、检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。

4、做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。

5、配合财务部门对仓库月末、季末、年末的'产品盘存工作，抽调人员积极主动参与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

6、及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8、长期坚持不懈地执行6S管理标准，做好仓库物品保管工作。

9、服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责

1、新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。

2、做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3、日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。

4、配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到准确快速配货。

5、配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6、配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。

7、应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、有效性。

8、应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

三、包装员岗位职责

1、根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和包装所用材料。

2、包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装不严实现象。

3、脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4、箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

5、包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。

6、随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7、胶带的粘贴和使用要求：对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求对纸箱上下进行“├┥”或“╋”形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固用“井”字形或用“艹”字形。

8、包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。

9、包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10、包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

11、直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

12、每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸箱不得混放。

13、应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

四、称重/扫描员岗位职责

1、称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现象。

2、称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发现发错货或少发货现象

3、称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。（如：包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等）

4、称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。

5、保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。

6、称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。

7、应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

仓库各岗位职责有哪些 篇3

一、仓库管理员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。

2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

八、单据传递

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查

本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执

附署

主送：仓库、车间

抄送：

仓库各岗位职责有哪些 篇4

1、负责仓库整体日常工作事务。

2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率

3、监督仓库物资材料进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

4、仓库的工作筹划以及对仓库现场各个工作的监控。

5、与公司其他部门的沟通与协调。

6、仓库管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

7、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

10、每月对仓库的帐、物进行盘点，把结果上交财务部、

8、接受并完成上级交代的其它工作任务。

9、签发仓库各级文件和单据。

仓库的管理制度

第一章总则

第一条、为加强成本核算，提高公司的仓库管理工作水平，进一步规范物资的流通、保管和控制，维护公司财产物资的安全完整，加速资金周转，适应公司发展需要，特制定本管理制度。

第二条、公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定，在执行过程中遇到问题时及时与上级主管部门联系、由总经理解释、核决。

第三条、本制度由财务部制定，经总经理核准后实施。

第二章日常管理

第一条、本仓库是外地（成都）与本地（通江）采购材料以及各工地完工后所剩的材料的收、发、存等日常管理工作。

第二条、仓管员要服从管理，努力配合各工地的施工领料的工作。

第三条、仓管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂三会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会一般检测验收，会利废节约代用。

第四条、仓管员应合理设置各类物资的明细账簿、备查账簿和台账。根椐材料性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。

第五条、严格按仓库管理规定进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清日结，并确保账簿中物料的进出及结存数据正确无误。

第六条、做好各类物料的日常核查工作，做到账、物、卡三者一致。

第七条、仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表，报送公司主管领导及财务人员，公司主管领导对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

第八条、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自进入仓库，入库人员均须经过仓管员的同意，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

第九条、仓管员应经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀，并定期检查消防器材和设备，保障仓库和物资财产的安全，发现问题和漏洞应及时向领导报告。

第十条、仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第十一条、仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务部进行监交，并在交接表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

第三章入库管理

第一条、供应商来料时，仓管员应凭供应商的送货单及采购部门下发的采购单严格验收来料，对品名、规格、数量、质量、单价认真核对检验。验收过程中发现数量缺少、损坏、质差、或单据凭证不符合要求等情况，仓管员有权拒绝验收，并应及时与经办人联系解决，重大问题应及时向主管领导汇报。

第二条、验收合格后，仓管员填写来料报检单交由品管部进行检验，品管部检验合格后在来料报检单上签字确认，仓管员凭品管部确认合格后的来料报检单及供应商的送货单填写进仓单。未经检验合格的材料不准进入货位，更不准投入使用，不合格材料放在暂放区域，同时应在短期内通知经办人员负责处理。

第三条、对随材料送来的备件、附件等，应有详细清单随材料妥善保管，有关来料的证明书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证明单等必须核对点清，妥善保存。

第四条、进仓单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称，进仓单上必须有仓管员、采购、经手人及相关主管人员签字，并且保证字迹清楚。

第五条、进仓单一式三联，第一联存根及第三联由仓库保管，仓管员凭存根联建立相应的库存实物帐卡，第二联交财务。仓管员在次月与供应商对完帐后，供应商凭第三联及对账单、货款结算单到财务结算货款。

第四章储存管理

第一条、物料的储存保管，原则上应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大、体积大的应落地堆放，周转量小、体积小的应货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号；存放必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

第二条、仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任。

因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违规做法。

第三条、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放，要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。

第四条、仓库物料，未经部门主管同意，一律不准擅自借出。

第五章领料管理

第一条、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。

第二条、施工领用的物料必须由施工主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭施工主管（或其指定人员）开具的领料单向仓库领料，其它部门只有经主管领导批准后方可领取。仓管员应核对领料单上物料的名称、规格、数量、订单数量，核对正确后方可发料，对超额领料的，仓管员有权拒发材料。

第三条、对生产时损耗材料超出定额需再次领料的，应由施工主管（或其指定人员）开具超领单，经主管领导审批后仓库方可发料。

第四条、对于领料单没有领料人和主管领导签字或是无完备手续者仓库不予发放，并视其程度报告财务部门或主管领导处理。

第五条、领料单一式三联，第一联存根由领料部门保管，第二联交财务，第三联交仓库登记账卡。

第六章盘点管理

第一条、仓管员应每月月末对物料进行盘点，贵重物资必须每日盘点，财务每月对成品仓盘点结果进行全检，对材料仓盘点结果进行抽检，对贵重材料进行全检。检查结果与盘点有误的，将视其情况作出相应的经济处罚。

第二条、盘点中发现实物与账、卡有差错的，仓管员对此负有直接管理负任。应及时查明原因，并将原因会知财务部。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经

主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料缺少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向主管领导汇报。

第三条、盘点结束后，次月10日之前应将盘点报告随同其它报表一起交财务部。

第七章货款结算管理

第一条、对帐及货款结算原则上按合同约定时期进行，与供应商的对帐，应于次月10日后进行，仓库也可以在10日之前与供应商对帐，双方对帐确认数量金额无误后在对账单上签名，并于10日后将对账单交由财务部再次核对。

第二条、财务对对账单再次核对无误后，在对账单上签字确认，由采购部按对帐金额填写货款结算单，经各部门主管领导审批后交出纳结算货款。

第三条、与客户的对帐，由销售部负责，对帐方式及其货款的结算由销售部与客户协商作出相关的规定，销售部人员按期将货款收回。

第八章报表账单管理

第一条、每月的最后一天为月结日，仓管员在月末结账前要与车相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

第二条、仓管必须于每月10日前向财务部上交上月规定的物料进—出—存报表、盘点表、物料耗用表、外协件对账单等报表，并确保其正确无误。

第三条、仓库的进仓单、领料单、委外加工单、来料加工单、销售单、退货单、退料单、对账单、报检单、采购单，客户订单、物料报表、盘点表、等必须按月装订成册，和物料明细账、备查账、物料卡等一起妥善保管，由于不慎造成资料丢失者，将视其损失程度给予处罚。

物流岗位职责要求

物流岗位职责要求

物流岗位职责要求，岗位工作职责是一个岗位需要完成的工作内容和责任，岗位职责是一个具体的工作，写好一份作岗位职责是非常重要的，以下为大家分享物流岗位职责要求。

物流岗位职责要求1

职位描述

岗位职责：

（1）.负责公司的仓储管理。

（2）根据销售部门的指令及销售合同条款，合理安排物品的配送。

（3）存货进行科学的控制。

（4）负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。

（5）与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。

（6）负责日常出入库的录入、审核、库存査询。

（7）负责对物流费用的审核、简单的分析工作。

任职要求：

（1）大专及以上学历，物流类相关专业。

（2）2年以上物流相关领域管理工作经验。

（3）熟悉物流管理业务流程，有丰富的流程管理操作技能。

（4）良好的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，能承受较大的工作压力。

物流岗位职责要求2

物流岗的岗位职责 篇1

1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等，监控仓库管理，控制库存成本；

2、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量；

3、及时、准确的了解物流市场信息，协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通；

4、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；

5、监督实施物流体系职责与管理标准；

6、参与制定与控制部门物流运作预算；

7、制定物流解决方案，提升客户满意度；

8、按时统计数据，定期汇总上报各项物流管理报表，提供各项产品库存动态；

9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。

物流岗的岗位职责 篇2

1、物流供应商的管理物流供应商进行业务评估并协助主管制定管控标准及数据维护;

2、整理、核对、保管签收回单，并反馈统计准确率和回收率;

3、物流供应商的日常管理及运输物流异常事件的处理;

4、物流供应商异常改善的跟踪及验证，对客户投诉异常事件的持续改善。

物流岗的岗位职责 篇3

1、负责公司在各商场之间调货、送货；

2、新品上柜大货接货、送货；

3、送员工生日蛋糕；

4、各类其他物料收、送或购买

5、公司安排的其他临时工作。

物流岗的岗位职责 篇4

1、负责公司整体的物流管理工作，按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。

2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。

3、组建并负责物流团队的管理。

4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。

5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。

6、负责中国境内的原煤入关、入库及管理工作。

7、负责中国境内精煤物流、发运管理工作。

8、与政府运管部门、承运公司沟通，确保有效、顺畅完成工作。

物流岗位职责要求3

物流岗位职责1

岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的.科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。

11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

物流岗位职责2

1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神；

2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程；

3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作；

4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理；

5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐；

6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率；

7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故；

物流岗位职责3

1.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。

2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。

3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况，协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作，保证啤酒瓶供应的连续性。

4.按照5S要求，做好自己卫生区管理。

5.按顺序安排卸车，并认真填写顺序牌。

6.按周转场负责人安排的场地停放车辆，规范卸瓶。

7.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收，做到清点数量准确，抽检负责任。

8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。

9.开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。

10.靠近卸车点开单，参加点数、抽检。按时汇总当天回收数量上报，做到登记准确，手续齐全。

11.及时完成领导临时布置的工作与任务。