仓储物流管理职责内容（仓储管理的工作职责）

物流行业仓库管理员是干什么的?

物流行业的仓库管理员的工作内容大概是：\x0d\x0a1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。\x0d\x0a2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。\x0d\x0a3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。\x0d\x0a4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。\x0d\x0a5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。\x0d\x0a6、完成处、科长交办的其它工作。\x0d\x0a工作职责主要有：\x0d\x0a1、服从领导,遵守各项规章制度。\x0d\x0a2、负责仓库日常管理工作。\x0d\x0a3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。\x0d\x0a4、按仓库规定收发料。\x0d\x0a5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。\x0d\x0a6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。\x0d\x0a7、作业单据的正确开制、确认与交接。\x0d\x0a8、每日物料明细账目的登记。\x0d\x0a9、盘点工作的具体安排执行与监督。\x0d\x0a仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

仓库管理员主要做什么工作内容呀？

电子商务仓库在电子商务企业的发展中起着重要的作用，仓库管理者的责任尤为突出。这是因为在整个仓库活动中发挥核心领导作用。今天我来告诉你电商仓库管理员要负责什么工作。

1.管理仓库物流，协调物流部门与内外接口之间的关系，制定和执行物流工作计划，改进仓库、物流、物资管理(如操作系统规范和流程)，提高内部运营效率，降低物流总成本，发展仓库物流运营，控制部门预算。

2.管理电子商务项目的物流运营，并根据实际运营情况优化公司仓库管理系统和物流管理系统。

3.科学规划和调整仓库库存和仓库位置，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库的最大利用率。

4.组织仓库后勤部门正常运行的准确性和效率，监测本部门的安全、温湿度、清洁等日常工作，确保物资的储存、运输和保护。

5.要监测仓库库存质量状况，建立低迷的库存调整机制，及时报告和组织异常库存处理，防止库存积压、短缺、损坏等现象，确保库存安全有效。

6.负责仓库物流预算执行、成本管理、物流成本管理、人工成本、综合管理成本、仓库配送成本核算。

7.负责团队管理、建设和激励，管理、评价和培训下属，实现团队目标。

8.与公司有效地整理业务运营需求，分析仓库物流信息，提交报告。

9.负责仓库相关数据的统计、保管、账户输入、相关文件的保管。

10.负责仓库、商铺、货物的日常验收、入库、八雷堆放、储存、库存和调整。

因此，仓库管理者可以说是后端仓库的“全部队长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作，还要做好人员的统筹安排和突发事件处理。这些都是仓库管理员必须面对的问题。

同时，仓库管理者必须具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样，未来才能更好地开展仓库管理活动，给企业带来健康有利的发展。

物流仓管职责岗位

物流仓管需要熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能;负责工厂物料管理、ERP系统相关事务的日常运作、分析和改进、新品和工程断点等工作。以下是我精心收集整理的物流仓管职责岗位，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

物流仓管职责岗位1

1、负责仓库物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责数据的统计、报表的编制、存档、帐务和系统数据的输入，相关单证的保管;

3、掌握库存情况，及时收发货物及配合财务盘点库存物料;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、负责货物的装卸事宜;

6、负责做好收发货物单位、司机的信息储备;

7、领导交办的 其它 事宜。

物流仓管职责岗位2

1、负责电商平台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;

2、负责跟进商品入库，存储及退换货环节对商品进行抽检和复核，确保商品符合标准要求;

3、每天跟进发货和入仓的时效性，以及发货和入仓的差异，及时处理差异订单;

4、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;

5、仓库的6S、物资管理、库存异常预警;

6、积极参加培训;参加合理化建议活动;

7、积极参与公司组织的各项活动，主动与团队合作和沟通;

8、完成上级领导指派的其他工作。

物流仓管职责岗位3

1、 负责建立并完善仓库管理制度，对各种物品入库，退货，出货，流转等库存进行管理，确保账务准确。

2、 根据物料流动速度，拟定合理的库存标准。

3、 负责物料的防护、存放及仓库的安全 措施 。

4、 做好每日的收发料工作，并做好出入库统计，定期对物料进行盘点，做好仓库5S工作。

5、 管理及使用搬运与装卸工用具和设备。

6、 对物料的有效期、库位号进行管理。

7、 根据公司产品的包装要求进行安全、有效、合理的打包和装箱。

8、 收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。

9、 填制相关运输单据，办理货物运输手续，装车等工作。实时更新每日发货记录表。

10、确保产品运输质量并按时送达客户。

11、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。

12、完成上级领导交办的其它工作。

物流仓管职责岗位4

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项 规章制度 。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致。

3、对照销售订单出库，按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料。

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

物流仓管职责岗位5

1、仓库的收货、验货、出库、拣货、装箱等任务

2、配合周期盘点，入库清点货物、上架等仓库叉车操作

3、熟练操作高位叉车和叉车，负责仓库设备使用和维护

4、负责配合仓库5S管理，保持区域整洁有序

5、配合偶尔仓库物料运输送货需求

物流仓管职责岗位6

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、配货等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、具有一定的业务资源，寻找并锁定优质的合作资源，可为公司带来业务效益。

6、参与公司市场策略的制定和实施，为公司提供具有建设性的意见和反馈。

7、负责与上游客户、下游承运商对接及合理分配，协调。

物流仓管职责岗位7

1、负责货物收发和保管工作;

2、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物出现差错;

3、负责开具入库单、出库单等相关单据;

4、负责仓库管理中的入出库单、出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理、建档、报表统计工作;

4、负责定期对仓库产品盘点清仓，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作;

5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作、意外事件及时处置。

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★ 物流仓管员岗位职责

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物流公司仓管的职责

物流公司仓管需要负责数据的统计、报表的编制、存档、帐务和系统数据的输入，相关单证的保管;掌握库存情况，及时收发货物及配合财务盘点库存物料; 以下是我精心收集整理的物流公司仓管的职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

物流公司仓管的职责1

1、根据总公司要求，对进仓货物进行验货，拍照，制作表格，;

2、能有良好的沟通和学习能力;

3、服从上级指派任务;

物流公司仓管的职责2

1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送等;

2、根据部门制定的关于仓储保管的相关操作规范，妥善保管组织存储物资，详细记录货物的出、入库情况，确保出、入库相关凭证的完整，便于后期的核对工作;

3、根据具体管理规范，定期对存储物资进行清算、核对，确保数据真实、准确。

4、根据公司的实际计划，加强与采购、运输部门的沟通，减少交流障碍，保障公司的实际业务顺利有效地完成。

5、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;

6、负责做好货物异常情况的记录、汇总及时反馈给公司领导和客户,以保证客户的满意度;

7、针对行业物流及快递公司进行考核筛选，对业务产品运输进行费用管控;

8、协助库管整理好库房，清点库存等;

9、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流操作;

10、配合并完成公司领导交付的其他工作。

物流公司仓管的职责3

1. 负责管理公司外地DC营运等日常管理工作，监控并不断优化现有供应链工作流程及各项 规章制度 ;

2. 配合公司制定的战略要求，完成新建分仓的规划布局及前期各项筹备工作;

3. 负责跟进各模块的工作质量，确保各项目运营的稳定性，提升客户满意度;

4. 负责控管公司外仓产品调拨、抽盘、定期盘点等作业;

5. 配合总部物流推动分公仓各项管理规章制度的贯彻和实施;

6. 协助总部相关部门对分仓人员的培训、考核等工作;

7. 收集保管各DC的单据及出入库账务监管。

物流公司仓管的职责4

1. 电商活动需求计划、分仓沟通、派车：电商活动提报需求做到货计划并与生产沟通排产、与调度及承运商沟通派车、与订单及分仓沟通做单及配送

2. 承运商对接：与承运商需求及问题沟通、新承运商对接谈判及运营规范

3. 库存管理：成品、促销品及包材库存管理、月底盘点：收集承运商盘点日报表，出现库存差异及时与承运商沟通，月底与分仓沟通承运商月底盘点事宜，并进行深圳承运商仓库盘点

物流公司仓管的职责5

1、公司物流车辆装货监装;

2、货物装车异常处理(包括换货、查货、现场指引);

3、客户现场沟通协调工作;

4、物流车辆现场管理;

5、与台湾及上海客户沟通对接工作;

6、按时完成领导交代的临时工作。

物流公司仓管的职责6

1.主仓到货的收货清点等收货管理;

2.配送仓库柜台商品摆放井然有序;

3.配送仓库安全管理及资产的维护;

4.协助客户货物下楼及上车;

物流公司仓管的职责7

1、负责仓库B2C仓库日常单据的打印、发货、收货，确保当天订单的及时准确的发出

2、负责快递退货交接、登记、系统入库等工作

3、仓库的货物的日常盘点，确保账务一致

4、业务及客服信息的日常答复，异常处理

5、执行仓库6S工作

6、领导安排的其他工作

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仓储物流部门的工作职责是什么？

一、物流部仓储管理组职责

（1）负责公司物资仓储管理制度的起草修订。

（2）负责公司其他部门物资仓储的业务指导。

（3）负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。

二、物流部管库员职责

（1）负责公司物资仓储的管理。

（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。

仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，在英文中对应的词是“warehousing”，是以满足供应链上下游的需求为目的。

在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。从这个概念可以看出，仓储有以下五个基本内涵：

一、物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。

二、仓储活动

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。

物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。

至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

三、仓储目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

四、仓储条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

五、仓储方法

仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。

扩展资料：

仓储物流管理办法

一、仓储的功能

调节、检验、集散、加工、配送。

二、仓储活动的意义

仓储是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。

三、仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

四、物流企业对仓储管理的要求：

1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。

2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

五、流通企业对仓储管理的要求：

1、搞好商品的接运。

2、搞好商品数量和外观质量的验收。

3、分区分类和专仓专储。

4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

六、仓储管理技术作业流程：

卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。

1、入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）

2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。

3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。

七、仓储在物流中的作用

整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制

八、仓储在物流增值服务的功能

优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要，降低成本，更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品销售收益。商品销售的增值主要来源商品的质量的提高，功能的扩展，及时性的时间价值，削峰平谷的市场价值，个性化服务的增值。

九、仓库结构

1、平房建筑和多层建筑.

2、库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。

天花板高度最低5-6M。地面：地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，普通仓库地面承载为3 T/平方米。低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m 。

十、库区的分区规划

按商品种类和性质分：分类同区存储和单一商品专仓专储按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。

十一、货位规划管理

十二、货位布置方式

横列式，纵列式，混合式。

十三、货位编号

库房编号，货场货位编号，货架货位编号，仓间走支道及段位编号。

十四、仓库设备

装卸搬运设备，保管设备，存货用具，计量设备，养护设备，通风保暖照明设备，消防安全设备 劳动防护设备。

参考资料：百度百科：仓储物流