仓储物流具体是什么岗位工作（仓储物流管理岗位）

仓储物流是做什么的?

仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

中国仓储协会组织，王国文、姜超峰、王佐、何明珂等几位专家共同主持编写的全国仓储经理资质认证培训教材，根据发达国家的研究成果与我国现代仓储业发展的趋势，提出了现代仓储的内涵与外延、仓储在供应链中的功能与定位。

扩展资料：

仓储物流20强仓储物流公司

1、DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空 Germany Mail, express, logistics, finance

2、USPS 美国邮政服务公司USA Mail, express

3、UPS 联合包裹服务 USA Express, logistics

4、Maersk 马士基 Denmark Shipping, freight forwarding, logistics

5、FedEx联邦快递 USA Express

6、La Poste 法国邮政 France Mail, Express

7、Cosco 中国远洋 China Shipping

8、Japan Post 日本邮政 Japan Mail

9、Nippon Express 日通物流 Japan Freight forwarding, logistics

10、Royal Mail 英国皇家邮政 UK Mail, Express

11、TPG (TNT) 荷兰邮政-天地 Netherlands Mail, Express, logistics

12、Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司Germany Rail freight, logistics

13、Union Pacific Corp 联合太平洋 USA Rail freight, logistics

14、NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船 Japan Shipping, freight forwarding, logistics

15、Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司 USA Rail freight, logistics

16、Exel 英运物流-金鹰 UK Freight forwarding/ logistics

17、Yamato Transport 日本大和运输公司Japan Logistics

18、Poste Italiane 意大利邮政 Italy Mail

19、Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社 Japan Shipping line

20、CSX Corp CSX运输公司 USA Rail freight, logistics

参考资料来源：百度百科：仓储物流

仓储物流部门的工作职责是什么？

一、物流部仓储管理组职责

（1）负责公司物资仓储管理制度的起草修订。

（2）负责公司其他部门物资仓储的业务指导。

（3）负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。

二、物流部管库员职责

（1）负责公司物资仓储的管理。

（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。

仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，在英文中对应的词是“warehousing”，是以满足供应链上下游的需求为目的。

在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。从这个概念可以看出，仓储有以下五个基本内涵：

一、物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。

二、仓储活动

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。

物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。

至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

三、仓储目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

四、仓储条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

五、仓储方法

仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。

扩展资料：

仓储物流管理办法

一、仓储的功能

调节、检验、集散、加工、配送。

二、仓储活动的意义

仓储是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。

三、仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

四、物流企业对仓储管理的要求：

1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。

2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

五、流通企业对仓储管理的要求：

1、搞好商品的接运。

2、搞好商品数量和外观质量的验收。

3、分区分类和专仓专储。

4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

六、仓储管理技术作业流程：

卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。

1、入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）

2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。

3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。

七、仓储在物流中的作用

整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制

八、仓储在物流增值服务的功能

优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要，降低成本，更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品销售收益。商品销售的增值主要来源商品的质量的提高，功能的扩展，及时性的时间价值，削峰平谷的市场价值，个性化服务的增值。

九、仓库结构

1、平房建筑和多层建筑.

2、库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。

天花板高度最低5-6M。地面：地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，普通仓库地面承载为3 T/平方米。低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m 。

十、库区的分区规划

按商品种类和性质分：分类同区存储和单一商品专仓专储按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。

十一、货位规划管理

十二、货位布置方式

横列式，纵列式，混合式。

十三、货位编号

库房编号，货场货位编号，货架货位编号，仓间走支道及段位编号。

十四、仓库设备

装卸搬运设备，保管设备，存货用具，计量设备，养护设备，通风保暖照明设备，消防安全设备 劳动防护设备。

参考资料：百度百科：仓储物流

仓储企业有哪些岗位？

仓储配送公司的岗位

1、仓库

仓库经理；负责整个仓库区域的总体管理和协调

仓库主管；对于某区域的仓库直接进行负责，向仓库经理汇报

仓库管理员；负责根据进出库指令，指导装卸人员完成装卸工作，指导叉车司机完成取货、入库工作，并负责记录进出库信息，更新仓库的台帐及仓库信息系统。

2、叉车司机

装卸组长及装卸人员

3、运输

运作经理：负责供应商及运输整体事宜

调度（运作主管）：协调运输商资源，对于运输订单进行统筹协调，调配适合的车辆

业务员，运输管理员；负责协调现场装卸工作，并督促司机与仓库方进行交接信息员，统计员；录入各个节点的信息，对货品进行统计，负责回单的收集和整理。

/iknow-pic.cdn.bcebos.com/8694a4c27d1ed21befe8fe66a06eddc451da3f14"target="_blank"title="点击查看大图"class="jingyoubc34-2386-0510-2ca0 ikqb_img_alink"/iknow-pic.cdn.bcebos.com/8694a4c27d1ed21befe8fe66a06eddc451da3f14?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc=""/

扩展资料

仓储配送公司岗位职责

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点，短距离给客户送货；

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

4、负责相关单证的保管与存档；

5、部门主管交办的其它事宜。

参考资料：/"target="_blank"中国物通网-仓储配送公司有哪些岗位，职责是什么

物流行业有哪些职位？

1.运输\x0d\x0a1.1业务员操作员现场管理员信息员录入员跟踪员单据管理员\x0d\x0a1.2调度运作主管运作经理办事处主管分公司副总分公司总经理\x0d\x0a1.3运营总监运营总经理\x0d\x0a2.仓储\x0d\x0a1.2装卸叉车司机理货员仓库管理员监装员信息员\x0d\x0a1.3仓库主管仓库经理\x0d\x0a3.总部\x0d\x0a3.1质量管理员质管经理\x0d\x0a3.2全国运输经理全国仓库经理COO\x0d\x0a3.3审计员审计经理\x0d\x0a3.4区域采购员采购经理采购总监\x0d\x0a3.5行政行政经理\x0d\x0a3.6人力人力经理\x0d\x0a3.8出纳财务会计财务经理CFO