海尔公司某一时期的战略及当时的社会背景(建设国际物流中心提案)

海尔公司某一时期的战略及当时的社会背景

1、名牌战略时期（1984-1991），在国家改革开放的背景下，海尔以“要么不干，要干就干第一”的理念，拒绝盲目追求产量，而是将质量视为核心。张瑞敏通过砸毁有缺陷冰箱，强化了员工的质量意识，海尔通过全面质量管理赢得了竞争优势。

Haier是否已经是世界500强?

海尔Haier：中国驰名商标，世界级家电品牌，中国企业500强，世界白色家电第一品牌。 西门子：始创于1847年，德国品牌，中国的西门子家电业务由博西家电负责生产和销售，是一家著名的外国家电品牌，博西家用电器（中国）有限公司。

海尔Haier 海尔是中国家喻户晓的品牌，稳居全球家电品牌之巅，为中国企业500强中的佼佼者。 西门子Siemens 西门子自1847年起源于德国，其中国业务由博西家电掌舵，打造了这一家喻户晓的外资家电品牌。 LG洗衣机 LG洗衣机自1947年立足于韩国，不仅是世界知名的洗衣机品牌，还是世界500强的成员。

飞利浦PHILIPS（世界上最大的电子公司之一，品牌500强企业，全球最有价值品牌，第一大液晶电视生产商）。美的Midea（全球最有价值500品牌，中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地，中国驰名商标）。海尔Haier（世界名牌中国最有价值品牌，世界白色家电第一品牌，中国驰名商标，最具市场竞争力品牌）。

我们在无氟节能冰箱研制上已达到国际最高水平，成果曾代表中国和亚洲先后参加了美国“世界地球日”，维也纳“氟利昂及哈龙替代国际学术交流会”，印度新德里“国际无氟成果研讨会”等多个国际学术交流会，引起世界的轰动，被世界环保组织誉为“世界多一个海尔，地球多一份安全”。

港口物流调研报告

一是立足我市区位、港口、腹地等综合优势，聘请专家对我市港口物流产业进行准确定位，将港口物流业培育发展成为我市国民经济的支柱产业，带动我市和鲁南地区经济快速发展。

这样新进入者除了要有雄厚的资金支持，更要有腹地产业或者更大的物流资源的支撑，如此一来，太仓港口物流的发展将会得到进一步的升华。这一区域的港口物流新进入者应该是以下两类：一是具有班轮公司背景的码头投资人或者码头经营企业；另一个是以上海港为核心业务的物流企业。

xx年以来，全省具有行业特色的物流企业保持了较快的发展速度，钢铁、煤炭、轻工、石化、汽车及零部件、纺织、医药、农产品等行业不断整合物流业务，与物流企业形成战略合作联盟，扎实推进物流供应链一体化。东营市完善以港口、油田、炼油厂为基础的石化物流供应链建设，加快储运等石化产品供应链管理。

如果汕尾能够利用地理优势，重点建设深水泊位港口，大力提升港口吞吐量，令汕尾成为一个港口物流运输中转中心，将有利于汕尾物流业、乃至于汕尾全社会经济的快速发展。 （二）制定物流发展规划 由于汕尾的物流业没有有效的协调机制，严重影响了物流业的发展。

海尔集团是如何利用电子商务推动企业发展的

1、海尔通过开展电子商务，遏制价格战，卖出有价值的产品；缩短市场响应时间，提高客户满意度；为用户提供个性化的服务；降低库存资金；零部件价格降低，质量上升；吸引供应商建厂并参与前端设计。实现电子商务之后资金周转次数提高50％－150％，库存资金降低67%，并进一步实现企业的零资本运营。

2、第做有鲜明个性和特点的垂直门户网站 以通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势，不靠提高服务费来取得赢利，而是以提高在B2B的大量的交易额和B2C的个性化需求方面的创新。第优化供应链取代本公司的（部分）制造业，变推动销售的模式为拉动销售模式。提高新经济的企业的核心竞争力。

3、第一，海尔最初的观念是产品质量过硬，从大铁锤砸冰箱事件中可看出，海尔集团在质量上下足了功夫，这是因为顾客都愿意花较多的钱购买质量好的产品。