做过国际货运代理公司的财务人员请进(国际航空物流公司财务)

做过国际货运代理公司的财务人员请进

1、服务费等各种收入，可扣除支付给铁路、海运、航空、公路四大运输部门的运费，以及支付给港口码头、机场、铁路等有关部门的货物港务费、货物中转费、货物打包费、港口码头费、港口作业费等余额作为营业税的计税依据，按“服务业—代理业”税目依5%税率征收营业税。

上海国际航空物流公司公司概述

上海国际航空物流公司是一家隶属于上海国际物流公司的专业子公司，专注于国际空运服务。他们提供一系列航空物流服务，包括国际航空速运、航空快递和国际航空快运等，致力于满足客户全球范围内的物流需求。

“上海航空部”是上海的一个空运部门，物流的“上海航空部”意思即是您的物品在上海，将通过空运方式转运。一般是距离比较远的物品才会采取空运。

公司以全方位和个性化的服务理念，不断加强地面运输和配送能力，拥有各类运输车辆，提供空运和陆路运输服务，已形成包括珠江三角洲、长江三角洲和华北地区在内的陆路运输网络，并逐步扩展至全国范围，服务于众多知名企业的快递和物流需求。

坐落在上海市虹桥机场的上海东方航空货运有限公司，凭借优越的地理位置，为客户提供高效便捷的航空物流服务。多年的稳健发展使公司成为了上海航空物流行业的知名品牌，业务涵盖了国内空运、国内航空货运、航空快递、机场速递、国际空运，以及仓储、运输、配载、配送、包装、装卸等全方位服务。

国际空运|货运代理结算系统(CASS)!

1、货运代理结算系统，或称货运账户结算系统（CASS），是国际航空运输协会（IATA）批准的一种关键工具，它用于连接认可的货运代理与航空公司之间的财务结算。无论是IATA成员还是非会员，通过注册为CASS会员，均可利用CASSlink这一先进的网络计费解决方案，优化账单处理流程，提升成本效益。

2、CASS代表的是一种专门用于处理和解决航空货运过程中账务结算的工具或平台，常见于航空公司、货运代理和相关企业中，用于确保交易的准确性和效率。这个缩写词在日常工作中，特别是在航空行业的商务交流和文档中被广泛应用，例如在生成货运单据、结算运费、处理货物纠纷时，CASS系统起到了关键作用。

3、CASS（ Cargo Account Settlment System ），即货运财务结算系统是为航空公司及其货运销售代理人进行结算的管理工具。 是目前国际上最先进的财务管理方式之一，是现代航空货运收益管理系统的重要组成部份。

4、CASS（ Cargo Account Settlement System ）即货运财务结算系统，是为航空公司及其货运销售代理人进行结算的管理工具。 是目前国际上最先进的财务管理方式之一，是现代航空货运收益管理系统的重要组成部份。亦是航协在中国实施的第一个货运项目。

5、cass的意思如下：abbr. 货物财务结算系统（Cargo Account Settlement System）；指令主动声纳浮标系统（Commanded Active Sonobuoy System）。n. （Cass）人名；（英、西）卡斯。cass的短语有：Cass R 桑斯坦 ； 孙斯坦。Emilia Cass 一点红属。Inuleae Cass 旋覆花族。Acroptilon Cass 顶羽菊属。

正规物流公司的组织构架及岗位职责

负责公司的财务管理，包括会计、审计、资金筹措等。 销售部/业务拓展部/业务开发部 负责开拓市场，增加公司业务量和客户群。 操作管理部 包括运输管理、仓库管理、资源采购管理，确保物流运作的效率和成本控制。 客服部 维护客户关系，处理客户咨询和投诉，确保客户满意度。

全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。负责审批物流配送计划。负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。确保各类服务作业指导书得到正确执行。负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。控制送货和仓储成本以符合公司目标。

物流信息系统：物流管理还需要建立和维护物流信息系统，以实现整个供应链的物流可视化管理。这包括物流计划、运输跟踪、库存管理、订单处理等功能，帮助企业更好地了解物流过程中的每一个环节，并及时作出调整和优化。物流管理在供应链组织架构中的作用非常重要。

信息技术支持：通过信息技术手段支持供应链物流管理，如物流信息系统的建设、物流电子商务平台的应用等。 运营风险控制：识别和管理物流运营过程中存在的各种风险，如质量风险、安全风险、供应链风险等，采取相应的防范和控制措施。

物流公司总经理岗位职责1 根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。对人员进行合理的工作调配。

分公司应有完整的组织架构，岗位职责。各级安委会及安全工作管理小组实行逐级责任制，下一级对上一级负责，并签订安全责任状，各管理部门签订至部门负责人，仓库主管。