本篇文章给大家谈谈物流公司怎么运作流程,以及快递公司的运作过程的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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Q1:物流公司怎么运作流程、物流公司的基本运作流程是怎么样的呢
物流公司的基本运作流程 ⒈销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单； ⒉工厂向物流代理提供料件清单和生产计划； ⒊物流代理向指定料件供应商发出备货请求； ⒋物流代理商完成到货的运输、储存和分拣； ⒌物流代理在指定的时间将料件配送到工厂； ⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户； ⒎销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。 物流企业（英语：Logistics business）是一种运输、货运、物流公司的类型，全国泛指经营物流相关的运输、仓储、配送、域名注册查询等行业的公司，物流公司常在供货商与零售业者之间扮演集货、理货、库存、配送等角色。所以物流公司有时也会兼营大盘商的角色，物流公司对于供货商而言；可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货。不必自己维持一个庞大的仓库去堆积货品，也不必自己维持货运与配送的庞大车队，这对于中小型的供货商而言是有利的。
Q2:物流公司怎么运作流程、
物流公司运作流程包括订单处理作业：物流中心的交易报表。采购作业：物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品。进货入库作业：当采购单开出之后，采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期。库存管理作业：包含仓库区的管理及库存数控制。补货及拣货作业：由客户订单资料的统计，即可知道货品真正的需求量。流通加工作业：商品由物流中心送。
Q3:物流公司运作流程、
1提货操作流程：1.1物流公司在接到贵司运输部发货通知后（电话、传真、口头、EMAIL）半小时内办理相关手续。1.2提货出车前车队长和司机双方共同对车辆进行检查。1.2.1提货车辆外派情况：（包括车龄是否符合运输要求、清洁、无异味、轮胎、性能、刹车、安全带、各种灯具等）。根据贵司货物体积、重量进行派车。1.2.2车辆及驾驶员所备物品有：（包括三角警示牌、灭火器、急救包、备用轮胎、劳防用品手套、雨鞋、绳索、完好雨布、竹片、夹板、垫充物）。1.2.3证件有：（驾驶证、行驶证等）1.2.4外派驾驶人员、监理员或外勤业务员：（驾龄5年以上、身体精神状况良好、行驶路线熟悉，对单证各项事宜熟悉）1.3在提货时具体操作事项：提货时委派授权监理人员（专门负责艾利泰克斯邦提货，对贵司设备较为了解,对品名、型号、尺寸较为熟悉）在场，全面负责、协调现场安全操作。1.3.1按照贵司提供的发货凭证配合贵司仓库人员或指定发货人核对设备箱号、品名、数量、型号、尺寸等是否与单证一致，外包装是否安全包装并适合运输要求，如有以合同不符或其它不适合装车情况，及时告知贵司仓库人员，并通知运输部。1.3.2在完成上述工作后，检查车辆跑垫底板是否平整，铲板是否扭曲、牢固、无尖利物件外露，搭扣牢固或还有其他影响装车的东西。1.3.3按照车辆情况和设备尺寸、体积安排进行装车配载。1.3.3.1贵司应派一铲车装载人员配合物流公司现场监理人员装车，要求铲车装载到卡车上到达预定方位，在铲车无法达到、还需进行小距离位移、小件设备堆放时使用装卸工，具体装载情况由物流公司现场监理人员与贵司铲车装载人员协商,应绝对注意安全。1.3.3.2铲车向卡车上装货时，在车厢的安全位置派一人，为铲车驾驶员指引货物放置的正确位置。当铲货时，应观察铲脚位置是否平衡，以防出现货物掉落情况。1.3.3.3堆放货物时注意事项：把较重的放在下面，较轻的放在上面；体积大的放在下面，体积小的放在下面；有色标的贵重设备放在下面或中间；在上面的货物应当压在下面货物的挡板或横梁上，不直接压在箱板中间。1.3.4装载好以后使用绳索或钢索紧固器对货物进行捆。1.3.4.1对需使用的绳索和钢索进行检查。1.3.4.2对圆形或椭圆形等可能滚动的货物应当先用枕木垫在底下，后用钢索或绳子进行固定。1.3.5装载完毕后，封车是装车的最后一道工序，是非常重要的，物流公司现场监理人员与司机共同检查以下几项：1.3.5.1封车蓬布不用破旧的、穿孔的或不能完全遮盖的。1.3.5.2要对整车进行完整的覆盖。1.3.5.3蓬布应当紧固，车辆顶部的蓬布不能有凹面以防积水。1.3.5.4货物装运完毕后物流公司现场监理再次对整车进行安检复查工作，并与贵司办理好相关单证处理手续。2.发运：2.1物流公司汽车运输操作流程：2.1.1发运前与发货凭证所注明的收货人联系，核对收货地址、收货人及其联系电话，预约到货时间。按照到货时间制定行车路线、安排时间计划，并严格执行。及时把货车车号、司机电话号码于启运次日提供给贵司运输部备查。2.1.2货物一经装车，投了保的，物流公司就对货物的安全、准时、完好送达收货人负有全部责任，没有投保的，物流公司只保证外包装不破损。2.1.3货物公路运输途中，不配载其他危险货物（如化工品等），不改变行车路线，不转运其它地点，如遇特殊情况必须延迟到达或改变行车路线，及时通知贵司运输部和收货人。2.1.4坚决不在恶劣天气下行车，如贵司所运货物特紧急的，电话通知贵公司协商解决。（如强烈台风、大暴雨、暴雪、冰雹等）遇不可抗力或造成损失，及时通知贵司，双方共同协商解决方案。2.1.5优先考虑在道路设施状况比较好的公路上行驶（国道、省道、等级公路等等）。2.1.6在行车途中，应定时对车况和车辆上的货物进行检查。2.1.7对于一车多点的货运，在装运完一卸点后，物流公司司机和押运员再次确认箱号对应的发运凭证，以免出现错发、漏发、多发的现象。2.1.8不配载（如毒品、武器、非正常途径获得的管制物品）。2.1.9如遇突发事件，及时作出处理并通知贵司。2.1.9.1在运输途中，如发生事故（撞车、翻车现象），处理方法见“5.保险事宜”。2.1.9.2在运输途中遇到恶劣天气对货物采取加固防护措施，并电告收货人等待处理意见。2.1.9.3如果在途中遇到货物遗失、偷窃等事件，处理方法见“保险事宜”。2.1.10货物公路运输途我公司客户中心每天与贵司保持联系，及时反馈在途信息。2.1.11到货时间，公路运输一般按照每天四百公里的平均时速计算。（西藏除外）3.物流公司送货操作流程：3.1卸车前一天应再次与收货人联系，确认卸货地点和卸货联系人，联系对方准备好卸车工具。如发货凭证上有贵司现场联系人信息的，会在到货前先与贵司现场联系人联系，以便他通知用户。3.2卸车时如遇野蛮卸车的情况应当及时告知收货人货物价值及相应操作规范，同时向贵司运输部反映，如果有可能可以拍照留下相关证据。3.3收货后立即作好交货的签收工作，由指定签收人或委托人收货签字并取得收货单位的公章和签字人之身份证号码。保证收货后的签收单证清洁，如遇收货人对货物的外形有异议，及时通知贵司现场联系人与运输部一同处理。3.4一旦遇到客户有问题拒收或有不良运输质量的批注（物流公司司机和押运员按送货流程操作时），驾驶员和押车人员耐心作好解释工作，客户有意不配合工作，不拒绝用户的不良备注，立即向贵司运输部汇报。3.5有效签收单证在1月内收集齐整后送交贵司运输部。3.6对于贵司运输部特别注明需要有效签收单证的，于2天内将清晰复印件交于贵司运输部。4.其他：4.1物流公司每月把回收的签收单据用电子扫描文件的形式以光盘的方式交贵司运输部保存。信息跟踪交互是物流中重要的内容。4.2物流公司每年提供监理人员和接口人员(不超过3人)的授权书。在全年的运作中,贵司可只与物流公司监理人员和接口人员接洽即可,如有人员变更,及时以书面形式通知贵司运输部。4.3物流公司对贵司的每一次运输记录资料进行管理，把所有的收货凭证和其他运输单证复印归档，保留三年。4.4对特殊要求的运输应单独立项跟踪，每天2次滚动更新信息，并随时和客户以及贵司运输管理人员保持沟通，确保货物按要求抵达。4.5查询相关运输信息和运输单证，物流公司有专人及专线配合，及时提供相关资料。4.6物流公司与贵司合作提供车辆按合同相关规定提供。摘自百度空间
Q4:物流公司的基本运作流程是怎样的、
具体描述物流业的定义
物流一词，包含著「物」尽其用，货畅其「流」的理想。因此在了解物流业前，应先认识「物流」的广义范围与狭义面。就广义而言，物流包含有原材料物流，工厂内生产物流，贩卖物流及废弃物流四种，即所谓的Logistics。
就狭义而言，物流仅针对「贩卖需求」。亦即从工厂生产制造出成品，透过一个对集货、理货、库存、配送…等具专业运作之单位，配送至零售单位，以求降低后勤作业的成本，并提高后勤支援的效益。此一过程称为贩卖物流，从事贩卖物流的单位被称为Distribution Center，即所谓之「物流中心，「配送中心」，「发货仓库」等等。国内目前所指的物流业，即是指狭义面中满足「销售需求」的物流中心。是故物流业的定义，是指物品流通过程中提供支援服务的行业。更进一步申述，其任务是将货品或产品，由制造业送至零售业或使用者的流通过程中，提供了产品集散、产品开发、产品计划、管理、采购、保管、流通加工、暂存及配送等功能。
也因此物流业不仅涵括了传统的「仓储业」、「运输业，亦替代了传统的批发商及营业所的功能。回复1：物流公司的基本运作流程是怎么样的物流业的重要性
（一）流通业上下游整含之"承上启下" 的特性
物流中心主要的机能，就是配合上游流通业者，开发下游零售通路，以批发方式销售商品到下游流通业者，其间所必须扮演的角色包括商情传输、促销服务、仓储配迭及货款回收等，由此可知物流中心业者在流通业中扮演著承上启下的桥梁功能，消费性的商品能否在消费市场真正顺畅流通，物流业者握有决定性的影响力。
（二）少量、多样、高频率配送要求的特性
房租高涨的压力下，为了让商店的每一寸空间皆充分利用，致使商店裏没有多余的空间来放存货，而存货的堆积就等於成本的堆积和浪费，对企业运作来说是缺乏经济效益的，所以现代商品必须追求最适当的少量库存。为了维持最少量的库存量，就必须有很好的物流体系来做支援，现代商店会依自己的需求来要求制造商和物流配迭业者，能够符合“多样少量”的配送要求，为配合此要求，物流业者唯有采用高（多）频率的配送，方能满足客户的要求，在这种情况下，物流配迭成本必然增加，如何降低配送成本，乃是业者必须正视及解决的问题。
（三）强调时间及空间，追求 最大致率化的特性
现代物流不应该只强调在仓管、内部捡货或如何出车，更不是比较属於落地式的中心功能，而在强调“流”----国父民生主义所讲“物”尽其用，货畅其“流”。因此物流中心最大的追求效果，应该著重在强调“时间”和“空间”，意指在空间上应如何陈列、布置、进仓、搬运以期做最大效果发挥，同时在时间上，从接到单子到出货到商店之间，如何将时间的距离缩到最短，这都是追求效率化的不二方法。
（四）全方位功能之特性
在正确的时间内，将正确的产品及数量，以最好的产品状态与服务品质在最低的运送成本之下，迭到正确的场地给正确的客户。全方位的物流中心，是指能提供满足物品流通过程中所需管理活动之场所，此场所经过事情合理的空间规划，利用电脑、网路、自动化或省力之机具设备及技术、整合物品实体、资讯情报，以达成商品之批发、储存、配送并具有绩效（Profltablity）之功能者，且具有仓储业之基础、货运业的配送实力、资讯业的情报整合力，更在管理力与技术力上不断开发，方足以应付激烈变化的商业活动。
（五）拥有专业能力且立场中立之特性
不论是联合物流或者共同配送，其主要用意在於节省不必要的资源浪费，目前成立的许多大型物流中心都面临相同的问题，那就是送货量不足，可是各企业体又不愿将自己的货品交由中立的共同配送中心来送，除了怕他人掌握了通路外，且配迭品质也无法自己掌控，纵使自许为独立的共同物流配送中心，也常常因为难以取信其他企业而导致配迭量未达经济效益。目前在这方面较不引起争议的仅有货运公司成立的物流中心，因为其角色与通路成员有互补之作用且无利益冲突，只要於契约中明定，立场相较其他型态物流中心更中立
回复者：匿名 2009-11-05 16:12:19
Q5:物流公司的基本运作流程是怎么样的、
物流公司的基本运作流程
⒈销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单；
⒉工厂向物流代理提供料件清单和生产计划；
⒊物流代理向指定料件供应商发出备货请求；
⒋物流代理商完成到货的运输、储存和分拣；
⒌物流代理在指定的时间将料件配送到工厂；
⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户；
⒎销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。
物流企业（英语：Logistics business）是一种运输、货运、物流公司的类型，全国泛指经营物流相关的运输、仓储、配送、域名注册查询等行业的公司，物流公司常在供货商与零售业者之间扮演集货、理货、库存、配送等角色。所以物流公司有时也会兼营大盘商的角色，物流公司对于供货商而言；可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货。不必自己维持一个庞大的仓库去堆积货品，也不必自己维持货运与配送的庞大车队，这对于中小型的供货商而言是有利的。
Q6:物流公司怎么运作流程图片、物流公司怎么运作流程
法律分析：1、物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表2、自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品3、当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期4、库存管理作业：包含仓库区的管理及库存数控制5、由客户订单资料的统计，即可知道货品真正的需求量6、商品由物流中心运送
法律依据：《中华人民共和国电子商务法》 第五十二条 电子商务当事人可以约定采用快递物流方式交付商品。
快递物流服务提供者为电子商务提供快递物流服务，应当遵守法律、行政法规，并应当符合承诺的服务规范和时限。快递物流服务提供者在交付商品时，应当提示收货人当面查验；交由他人代收的，应当经收货人同意。
快递物流服务提供者应当按照规定使用环保包装材料，实现包装材料的减量化和再利用。
快递物流服务提供者在提供快递物流服务的同时，可以接受电子商务经营者的委托提供代收货款服务。
Q7:快递公司的运作过程包括、快递公司的运作过程
寄货时生成快递单--装货扫描（其实就是点货啦，看看单和货是不是都对应的）--运输---卸货扫描---派送，有涉及中转的就多一次装卸啦一般！快递公司有专门的管理系统软件的。所有的快递单电脑都有备份的。
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