物流的目标(物流管理的目标是什么简写)

2022-10-04 11:24:31 物流快讯 inbd9

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本篇文章给大家谈谈物流的目标,以及物流管理的目标是什么简写的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

物流的目标

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企业物流的目标是什么
物流系统目标冲突包括()
下列不属于物流管理目标的是（）。
物流目标质量指标公式
多选题物流目标成本制定的流程有()。
物流系统的目标是什么
物流管理的目标是什么简写

Q1:物流的目标、企业物流的目标是什么

企业物流的目标内容

实现物流成本的最低以及作业流程的最优。物流作业管理必要性—物流作业管理的流程—物流作业分析的主要内容—物流作业管理的优化实施，实现企业物流管理总体绩效最大化。

(一) 快速响应

这是企业物流作业目标中最基本的要求。快速响应关系到一个企业能否及时满足客户的服务需求。快速响应的能力使企业将物流作业传统上强调的根据预测和存货情况作出计划转向了以小批量运输的方式对客户需求作出反应上来。

(二) 最低库存

这是企业物流作业目标中最核心的要求。最低库存的目标同资产占用和相关的周转速度有关。最低库存越少，资产占用就越少；周转速度越快，资产占用也越少；因此，物流系统中存货的财务价值占用企业资产也就越低。在一定的时间内，存货周转率与存货使用率相关。存货周转率高、可得性高，意味着投放到存货上的资产得到了有效利用。企业物流的目标之一就是要将存货减少到控制在最低可能的水平上。

(三) 集中运输

集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要手段之一。运输成本与运输产品的种类、运输规模和运输距离直接相关。

(四) 最小变异

在企业物流领域，变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件，它可以产生于物流作业的任何地方。

(五) 质量

物流作业本身就是在不断地寻求客户服务质量的改善与提高。因此企业物流作业对质量的控制不能有半点马虎。

(六) 生命周期支持

绝大多数产品在出售时都会标明其使用期限。若超过这个期限，厂商必须对渠道中的货物或正在流向顾客的货物进行回收。之所以将产品回收回来是出于严格的质量标准、产品有效期、产品可能出现的危险后果等方面的考虑。当货物潜藏有危害人身健康的因素时，这时不论成本大小与否，反向物流必然发生。

Q2:物流系统目标冲突包括()、

A 不同层次系统的物流服务目标之间的冲突 B 不同层次系统的物流成本目标之间的冲突 C 不同层次系统的相同目标之间的冲突 D 本级系统的不同物流目标之间的冲突

Q3:下列不属于物流管理目标的是（）。、

A物流管理的目标主要包括：①按交货期将客户所订商品适时而准确地交给客户；②维持适当的库存量，尽可能地避免客户所需的商品缺货；③适当配置配送中心，提高配送效率；④推广采用标准化包装，以提高物流环节的作业效率；⑤保证订货、出货、配送的信息畅通；⑥使物流总成本降到最低。

Q4:物流目标质量指标公式、

这题目有点大。。。针对不同方面的物流其实评价指标也是不同的，各有侧重。

但是总归来讲物流毕竟是提供一种服务，一般还是以速度、安全、高效、顾客满意度等为评价指标，具体的评价体系构建还是需要更有针对性的进行研究。

像有的学者对第三方物流质量的评价体系就是从服务绩效、服务过程和服务能力这三个大方面来进行分析的。也有的学者在一般的以物流运作层的“七个正确”或以订单数量、即时配送比率及无损坏配送比率等测量指标进行分析的基础上，重点对顾客感知质量进行分析评价，建立模型的。

说个具体点的例子：敦豪评价物流质量的主要指标如下～

衡量物流质量的主要指标是根据物流服务的最终目标确定的，即是“目标质量”的具体构成内容。物流服务目标质量指标包含工作质量指标和工程质量指标。具体是：

1. 物流目标质真指标

(1)服务水平指标＝满足要求次数／用户要求次数×100％

或者以缺货率来表示：缺货率＝缺货次数／用户要求次数×100％

(2)满足程度指标＝满足要求数量／用户要求数量

(3)交货水平指标＝按交货期交货次数／总交货次数

(4)交货期质量指标＝规定交货期一实际交货期

以实际交货与规定交货期相差U(时)数表示。正号表示提前交货交货

(5)商品完好率＝交货时完好的商品量／物流商品总量×100％

或以缺损率表示：缺损率＝缺损商品量／物流商品总量×100％

或以货损货差赔偿费率表示，

货损货差赔偿费串＝货损货差赔偿费总额侗朋业务收入总额×100％

(6)物流吨费用＝物流费用／物流总量(元／吨)

2．仓储质量指标

(U仓库吞吐能力实现率＝期内实际吞吐量／仓库设计吞吐量×100％

(2)仓库面积利用率＝仓库、货棚、货场占地面积之和／仓库总面积×100％

(3)仓容利用率＝存储商品的实际数量或容积／库存数量或容积×100％

(4)仓储吨日成本＝仓储费用／库存量(元／吨·天)

(5)商品收发正确率＝(某批吞吐量一出现差错总量)／同批吞吐旦×100％

(6)设备利用率＝全部设备实际工作时数／设备总工作能力(时效)

3．运输环节质量指标

(1)正点运输率＝正点运输次数／运输总次数×100％

(2)满载率＝车辆实际装载量／车辆装载能力×100％

(3)运力利用串＝实际吨公里数／运力往返运输总能力×100％

可见其实对于不同的企业甚至行业，对物流的评价指标不尽相同。还是得根据需要进行分析。

=。=说了一圈好像都是废话，希望能有所帮助吧～

Q5:多选题物流目标成本制定的流程有()。、

初步确定物流目标成本;

对物流目标成本进行可行性分析;

物流目标成本的分解;

物流目标成本的分析、修正和考核

Q6:物流系统的目标是什么、物流系统的目标

建立物流系统的目的主要是实现了物流系统合理化，获得宏观和微观两个效益。进行物流系统管理。物流系统的宏观经济效益是指一个物流系统的建立对全社会经济效益的影响。其直接表现形式是这一物流系统如果作为一个子系统来看待它，就是对整个社会流通及全部国民经济效益的影响。物流系统的微观经济效益是指物流系统本身在运行后所获得的企业效益。其直接表现形式是通过有效地组织“物”的流动，并提高客户服务的同时降低物流运营成本。一、服务目标物流系统是“桥梁、纽带”，作用于流通系统的一部分，它具体地联结着生产与再生产、生产与消费，因此要求有很强的服务性。物流系统采取送货、配送等形式，就是其服务性的体现。在技术方面，近年来出现的“准时供货方式”、“柔性供货方式”等，也是其服务性的表现。二、快速、及时目标及时性不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。快速、及时既是一个传统目标，更是一个现代目标。其原因是随社会大生产发展，这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术，就是这一目标的体现。