物流怎么收货(得物物流点提前收货怎么办)

本篇文章给大家谈谈物流怎么收货,以及物流收货的流程呢的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

内容导航:

• 定向供货无物流怎么确认收货
• 如何在德邦物流更改收货
• 得物物流点提前收货怎么办
• 刷单怎么查看物流。有物流怎么收货没物流怎么收货
• 拼多多无物流发货怎么确认收货
• 仓储物流操作流程的感受
• 物流收货的流程呢

Q1:物流怎么收货、定向供货无物流怎么确认收货

可以通过卖家分享的订单信息进行确认收货。拼多多定向供货，是专门针对线下交易产生的一种交易方式，店家通过事先，生成一个批发的订单，然后分享订单给买家，买家收到后订单信息，付款就可以成交。也就是跟线上的交易相反，是由商家生成订单，然后买家付款的模式。

Q2:如何在德邦物流更改收货、

1.直接打你所在的快递公司电话，把货退回来，换地址重发，需要再次付费。2.直接打你所在的快递公司电话，叫联系相关快递公司更改目标地址，需补费用。叫买家3.系买家当地派送快递公司，暂不派件，更改目标地址，重新派件，需补费用。4.叫买家拒收，货物退回，更换地址重发，需再次付费。5.叫买家收货，然后按照新地址由买家再次发货。6.可以登录德邦官网，输入账号和密码，点击首页左边“快速入口”下面的“更改申请”进行操作，部分更改会产生费用，具体费用发货网点为你提供（没有账号的需要先注册；更改收货人姓名、联系方式及代收货款需验证码，其他更改不需要）

Q3:得物物流点提前收货怎么办、

马上联系来客服，告诉自己误点了确认收货这个事。

看客服怎么说。假如快递还没签收，误点了确认收货。实际上就是提前付款了，在付款后的15天内必须要收到源货。付款之后的有效期是15天，超出15天后维权有效时期就会结束。售后服务入口关闭。如果最终没收到货，可以进行维权或投诉。

Q4:刷单怎么查看物流。有物流怎么收货没物流怎么收货、

它是否容易被发现，还是取决于人们在操作中是否合适，都有很大的影响。

Q5:拼多多无物流发货怎么确认收货、

追方面你可以咨询一下卖家物流状态是怎么样的 然后看一下，如果说你收到货的话你可以确认收货了。

Q6:仓储物流操作流程的感受、仓储物流操作流程

　　仓储物流如何进行操作?以下是我为您整理的仓储物流操作流程，供你参考。

　　仓储物流操作流程如下

　　1. 收货流程

　　1.1. 正常产品收货

　　1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

　　1.1.2 收货人员应与司机共同掐封，检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。

　　1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸)，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报主管或库存控制人员，以便及时通知客户。

　　1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨，雪，冰雹等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每拍码放的数量严格按照产品码放示意图。(产品码放按照托盘的尺寸及货位标准设计)。

　　1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交定单处理人员。

　　1.1.6 定单处理人员接单后必须在当天完成将相关资料通知客户并录入系统。

　　1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录

　　1.2. 退货或换残产品收货

　　1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。

　　1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有配套的纸箱，配件齐全。

　　1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、机号相符，否则仓库拒绝收货。

　　1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交定单处理人员。

　　1.2.5 定单处理人员依据单据录入系统。

　　2. 发货流程

　　2.1. 定单处理程序

　　2.1.1 所有的出库必须有客户授权的单据(授权签字，印章)作为发货依据。

　　2.1.2 接到客户订单或出库通知时，定单处理人员进行单据审核(检查单据的正确性，是否有充足的库存)，审核完毕后，通知运输部门安排车辆。

　　2.1.3 定单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作送货单及依据货品或客户要求制作拣货单。

　　2.1.4 将拣货单交仓管员备货。

　　2.2. 备货程序

　　2.2.1 备货人员严格依据备货单拣货，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员，主管，经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

　　2.2.2 货物按总备货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。

　　2.2.3 每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。各票备货之间需留出足够的操作空间。

　　2.2.4 备货分拣完毕后，将拣货单交还定单做拣货单确认，并通知运输部。

　　2.3. 发货程序

　　2.3.1 发货人员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

　　2.3.2 发货人员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品型号、数量、状态等。

　　2.3.3 装车后，司机应在出库单上写明车号、姓名，同时发货人员签字。发货人员将完整的出库单交接单人员进行出库确认。

　　3. 库存管理

　　3.1. 货品存放

　　3.1.1 入库产品需贴好标签后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

　　3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在托盘上。开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带。

　　3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。

　　3.1.4 托盘放置须整齐有序。上货架的货物要保证其安全性。

　　3.1.5 货架上不允许有空托盘，空托盘须整齐放置在托盘区。

　　3.1.6 出入库产生的半拍产品应放置在补货区(一层)。半拍产品码放应整齐有序，不可以梯形码放。

　　3.2. 盘点流程

　　3.2.1 所有的货物每个月必须大盘一次。

　　3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他产品的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。

　　3.2.3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。  

Q7:物流收货流程是怎样的、物流收货的流程呢

你所提到的问题，在实际工作中经常碰到。对一些刚参加工作不久的人来说，这是一个可能要担心的问题，特别是在自己一个人负责管理仓库进出货时。仓库收货流程，每家单位的规定各有不同，除了受到收货单位的收货流程规定制约以外，实际上，收货流程还受到商品交易合同的约束；正是由于担心仓库收货行为的不当，会引起交易合同的执行，所以，各单位均制订了较为严格的货物进库与出仓的管理度和收货作业流程。具体到你所说到的情况，你担心的是二个方面的问题：一是自己签字后，未经验货，产品质量不好，但货属于你自己的了；二是签字后，对方就会以合同依据，要求你马上付款。第一方面的问题，是一个问题，但实际过程中，经常就是先在收货单上签字，表明货物已收到，至于具体数量、质量到底如何，一下子也没有办法搞清楚，但送货人急着要走。在这种情况下，老练的收货员就会这样做：签字带有附加条件，如，写上：“收到货物大包装多少件，包装外观未发现异常（如果有异常，就一定要具体写明外观异常详细情况），但未拆包核查具体的货物数量件数，产品质量未经验证。”这样的话，万一后面发现问题或争执，对收货员也更有利。实际上，对收货现场的收货员来说，能做的也就是大包装件数是多少，有没有发现外包装异常情况，其它的事项，待收到货物以后，慢慢清点和专业人员做出质量鉴定以后，才会清楚。但很多人不明白这一点，如果有问题，就认为是收货人员的错误，使得收货人员常常受到不合理的指则。你担心的第二个方面的问题，严格来说，是不存在的；但实际过程中，又容易引起争执的敏感问题。为什么说是不存在呢 因为付款，是依据合同来执行的，收到货物应付多少款，在交易合同应有详细的规定，因此，付款的依据主要还是合同，合同中如果规定，就应该如何支付货物款项；有的交易合同，可以规定一年以后再付款，而有的合同，可能规定先全额付款，后提货；所以，从这个意义上来说，付款与收货、验货就没有什么必然的联系。但可以推定，你的交易合同中，规定了付款与收货、验货有一定的关联关系，这类合同经常能够看到，但这类合同，往往容易忽略明确“经数量与质量验收后”，才支付多少货款，而只是一个“收到货物”，支付多少货款。这样的话，就把签订合同的缺限转嫁给了仓库收货人员的严格把关；但话又说回来，一般来说，收货单位应该还是有尾款应该留着不支付，这个尾款某种程度来说，具有一定的质量保证金的作用，货物具体的数量与质量如不能满足要求，可以扣着不支付尾款；如果，数量与质量问题严重，则可以通过相关法律途径解决。 综合以上要点，收货流程应该是：卸货——收货——验货——入库位。

关于物流怎么收货,仓储物流操作流程的感受介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 如果你还想知道更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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