物流管理总结(物流作业管理的总结)

2022-09-16 4:54:03 物流快讯 inbd9

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物流管理总结



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Q1:物流管理总结、物流管理的基础知识总结


物流的定义是物品从供应地向接受地的实体流动过程。采购物流,即将生产所需的原材料,零部件从供应商处采购并运回厂内。生产物流,即将所采购的原材料和零部件等收入仓库并加以妥善保管,在生产需要时及时出库送到生产现场。销售物流,即将生产的商品从工厂,物流中心或外单位的仓库送到批发商,零售商或销售者手中的运输或配送。物流中心从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织。配送中心的定义是从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。定时配送,准时配送,定时定路线配送,共同配送。配送中心的基本功能有集散功能,运输功能,储存

Q2:物流管理的基础知识总结、


物流管理基础知识

主要内容:

前言、电子商务与物流的关系

第一章物流基本概念

第二章物流基本活动

第三章物流管理

前言电子商务与物流的关系

电子商务是通过因特网进行商务活动的新模式,它集信息流、资金流、物流为一身,物流虽然包含在电子商务之中,但是人们对电子商务过程的认识却往往只局限于信息流、资金流的电子化、网络化,而忽略了物流的电子化过程。

在电子商务中,物流系统的运作效率高低已成为电子商务成功与否的关键因素。大力发展现代物流,企业可以进一步降低交易成本,使得货物运输配送更快捷、高效,从而实现 件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划的一种方法。 12. 物流信息管理是指运用计划,组织,指挥,协调,控制等基本职能对物流信息进行收集,检索,研究,报道,交流和提供服务的过程,并有效地运用人力,物力和财力等基本要素达到物流管理的总体目标的活动。 13. 物流信息管理的主要内容;信息政策的制定,信息规划,信息收集,信息处理,信息传递,信息服务与应用。 14. 物流标准化是指物流组织或行业以物流系统与物流业务为对象,专门针对运输,储存,包装,流通加工以及物流信息处理等物流活动而制定,发布和实施有关技术和工作业务流程的标准,并以此标准提出物流系统的配合性要求,从而达到统一实现整个物流系统的标准运作的过程。 15. 包装的定义;为在物流过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定技术方法而采用的容器,材料及辅助物等的总体名称。也指为了上述目的而采用容器,材料和辅助物得过程中施加一定技术方法等的操作活动。 16. 包装的功能;保护功能(这是包装的基本功能),便利功能,促销功能。 17. 物流包装的分类 1. ()按包装目的分类;运输包装,销售包装。 2. 按包装的方法分类;缓冲包装,防锈包装,真空包装,吸塑包装,热收缩包装,贴体包装。 18. 包装技术类型;防震保护技术,防破损保护技术,防锈包装技术,防霉腐包装技术,防虫包装技术,危险品包装技术,特种包装技术 19. 起重机械可分为轻小型起重设备,桥式起重机,臂架起重机及升降机四种基本类型 20. 输送机械按照结构形式则可以分为 锟式,胶带式,悬挂式多种 21. 装卸搬运车辆,牵引式,平板车及搬运车等 22. 专用装卸搬运机械,托盘专用叉车,集装箱装卸桥和集装箱装卸叉车。 23. 运输的定义;用专用运输设备将物品从一个地点向另一个地点运送。其中包括集货,分配,搬运,中转,装入,卸下,分散等一系列操作。 24. 运输的作用;1.运输是物流系统功能的核心2.运输费用在物流费用中占德尔比重大。3.运输合理化是物流系统合理化的关键。 25. 仓储的定义;利用仓库及相关设施设备进行物品的入库,存贮,出库的活动。 26. 仓储在物流管理中的应用;1.运输整合2.平衡生产3.存货控制 27. 流通加工的功能;1.改变包装2.衔接生产和需求3.改变商品的装潢4.商品分类,分拣。5.延迟作用6.提高原材料利用率7.提高加工设备利用率 28. 物流信息的定义;反映物流各种活动内容的知识,资料,图像,数据,文件的总称 29. RFID组成;天线,阅读器,天线

Q7:物流基础课程心得体会范文、物流基础课程心得体会

1.现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。2.电子商务方面我用淘宝举例吧:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节。3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

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