公司材料管理流程图(材料仓库管理流程图)

公司材料管理流程图

1、物资的验收入库仓库管理制度 1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

仓管员工作流程图

1、入库阶段 物料入库---仓管员要求亲自同送货人员办理交接手续、核对清点物料名称、数量是否一致、并签收。

2、原材料进仓管理流程 仓库根据已审核《采购订单》内容准备原材料收货。

3、仓储物流工作流程如下 (一)收货流程 客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并通知部门主管及装卸组，然后填写车辆检查表，通知装卸组卸货。卸货时，仓管员必须严格监督货物的装卸状况，小心装卸。

4、下班前半小时内入库的，成品仓管员应当即核对，马上开单。晚上需加班入库的，应提前通知仓管员留守；3核对有异常的，应当即查明清楚。1对无疑问且已入库后的产品，方可安排出库。

公司仓库管理流程

1、仓库管理流程包括：订单管理流程、采购流程、进货入库流程、库存管理流程、补货及拣货流程、流通加工流程等。

2、仓库管理流程步骤如下：材料：采购单、发货清单、入库单。

3、物资的验收入库仓库管理制度 1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

产品入库业务流程图

货物入库流程：物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。

． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

出库管理流程： 业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。 单据上应该注明产地、规格、数量等。

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

超市仓库业务流程图 超市仓库管理制度 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。