如何制作内部管理流程图(仓库作业流程图怎么制作)

如何制作内部管理流程图

1、首先打开ppt的主界面，选择一张幻灯片。接着点击顶部菜单栏中的插入菜单。展开点击SmartArt。在弹出的对话框中选择流程这个菜单。在右侧选择自己喜欢的流程图的样式，然后点击确定。

仓库拣货流程图

1、将拣货单交仓管员备货。 备货程序 1 备货人员严格依据备货单拣货，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员，主管，经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

2、． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

3、物流操作流程：接单：公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证；核对单证。登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

4、仓库收货作业流程图 仓储作业环节 仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。

5、拣选作业流程 ①订单分析 订单分析员接收系统上的订单，按照一定的拣选策略对订单处理。按照时间段将订单分批处理，然后按照仓库分割槽的原则进行不同区域的播种式拣选方法进行订单拣选工作，并产生拣选单。

仓库日常工作操作流程

仓管工作流程：入库，登记；出库，物料登记；月汇总；定期盘点；仓库是物流的重要部分。原则：清楚、账目基本平衡。仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守校、院各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

仓库主管连同另外员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

仓库日常工作操作流程1 范围 本文件规定了仓库的日常管理和出入库管理细则。 本文件适用于仓库的管理和对仓管人员的考核。

仓库保管员工作工作操作流程主要包括以下几个方面：入库流程：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库管理员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。

商品入库流程 采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

仓库入库出库流程为：业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单，单据上应该注明产地、规格、数量等。出库管理流程。业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

仓库打包发货流程

1、将货物分拣到不同的发货区域，和快递人员进行签字确认，将货物交到快递人员手中，由快递公司进行运送。很快，包裹就会配送到全国各地的消费者手中了。

2、仓库是否完全按“发货单”备货发货。 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。

3、产生订单即时发货 一切做好之后，那就等待订单的产生。当产生订单，卖家可通过使用订单管理ERP软件，在线选择物流渠道获取单号，发件的信息会进入到公司的物流管理系统，进行货物的打包、分拣、运输等一些列操作。

仓库盘点业务流程

1、预盘 在盘点之前，确定盘点计划，对盘点人员进行必要的培训，对盘点现场进行整理，在一切达到盘点要求时进行预盘。复盘 预盘既已完成就绪，就可进入复盘阶段。

2、仓库盘点需要做的事情为：\x0d\x0a1建立物料流水卡，作好每一笔的出入记录\x0d\x0a2物料分类。这样可以以最快的速度找到你想要的东西\x0d\x0a3给物料编码。

3、第五步：建立台帐根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。

4、仓储业务环节流程如下 (一)收货流程 客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并通知部门主管及装卸组，然后填写车辆检查表，通知装卸组卸货。卸货时，仓管员必须严格监督货物的装卸状况，小心装卸。

5、仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。