本篇文章给大家谈谈一号店的物流可以加盟代理,以及一号店的配送站是直营的吗可以加盟或代理吗的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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Q1:一号店的物流可以加盟代理、如何加盟一号店派送
华中师范大学武汉传媒学院快递： 申通 圆通 中通 这些快递是最常见的！
快递公司按快递服务的区域有以下一些：
一、服务全球的：
1、FEDEX（联邦快递）：中国羽毛球队的赞助商。可以在球员衣服前面看到的几个英文字母。
2、UPS：2008年北京奥运会合作商
3、TNT：和以前中国最大的货运公司华宇合作成立了天地华宇。
4、DHL：经常看F1赛车可以看到他们的广告。
5、EMS：不用我多说，在中国家喻户晓。
以上几家公司是针对全球服务的快递公司。都有自己的飞机机队来运输自己承运的货物。
二、服务中国大陆和周边区域地区的：
1、顺丰、宅急送
以前两家服务基本上覆盖中国大部分城市和地区，像顺丰还可以到香港、及新加坡。因所有子公司都属直营店（所有的公司就一个老板）所以服务好，速度快，价格也适中。
2、申通、圆通、中通、韵达、天天等
这些公司的服务基本上也覆盖中国大部分城市和地区，因属加盟性（每个直营点都是一个小老板）所以网点比顺丰和宅急送还要多，但服务态度、速度呀，相应的就要差很多，价格也便宜。
三、区域性的：
有一些只服务几个城市或一个城市，像我们所说的同城快递公司就属这种。广东有一家飞快达快递公司就只服务整个广东省，这些公司因有区域限制，所有我们很少听说。
快递行业在我国是一个新兴的行业，除了邮政部门的快递公司外，全国有1200家快递公司在开展业务。但是真正有实力，值得客户信赖的快递公司，拥有自己的运送网络的公司不多。一般来说，大的快递公司有中国邮政EMS，圆通，顺风，申通，中通，宅急送等。
（1）中国邮政EMS
优点：EMS网络强大，在全国有2000多个网点，不仅可以达到各大城市，还可以到达城市下面的各县区。
缺点：价格稍高，跟踪查询更新较慢。
（2）顺风
优点：发货速度快，安全系数高，发往长江三角洲价格比EMS稍低。
缺点：服务网点较少，相比长江三角洲，发往其它地方的质量较低。
（3）申通
优点：发往长江三角洲地区的快件速度和EMS差不多，价格却比EMS低。
;缺点：有区域限制，服务网点不如EMS，并且发往长江三角洲之外的其它地方的质量降低。
（4）宅急送
优点：快递速度和EMS差不多，甚至有些区域比EMS还要快。另外，宅急送可以做货运。
缺点：没有文件快递的服务。
国际快递有四大，TNT,UPS,DHL和FEDEX。如今TNT和DHL也开始做国内快递了。
（1）TNT ;优点：速度非常快，在其服务网点内，速度比EMS快很多，有些网点的价格比EMS还低，跟踪查询服务也很到位。
;缺点：服务网点少，大致100多个城市。没有文件快递的服务。
;（2）DHL
;;优点：速度快。
;;缺点：价格较高，服务网点较少。
希望可以帮助你！！！
Q2:一号店的快递是自己的吗、
曾经在1号店买过很多东西，这次是最差的一次，感觉1号店好像换快递公司了，服务质量下降了好多，跟有自己快递公司的一些网购店简直没法比，现在简单叙述一下我这一个礼拜的收货经历，给大家做个参考。周四订的货，因为是送到家里所以选择了周六预约送货，周六的早上收到一个收货短信，写清了送货号和送货人的电话，这跟以前是一样的，感觉很好，踏踏实实在家中等待，结果等到了下午14:00还是没有人送来，我想下楼去买点菜，怕错过了，所以给短信的那个电话打过去，想询问大约什么时候能到，结果打了3个电话，前两回是占线，最后一回提示“暂时无法接通”，之后再打永远都是“无法接通”了。没办法，只好先下楼了，看着表跑下去的，总共用时30分钟，回来后发现手机有一个未接来电，也许是买菜的时候没有听到，怕是快递的电话，跟短信的那个对了一下，发现不同，给短信的电话打过去，依然无法接通，犹豫了一下，没敢给陌生电话回电，怕有什么陷阱。到了晚上19:00快递还是没有到，再给短信的电话打过去，终于接通了，向他说了一下情况，他说那个没有接到的电话就是快递的，是他的同事，然后责问我为什么不接，我也懒得解释就问他还能不能送，我明天上午在家，下午有事要出去。他说今天肯定是不行了，他会跟公司注明务必明天上午送到。
到了周日，一早又接到了快递短信，电话跟昨天的不同，但因为有了昨天快递人员的承诺，我比较安心，踏踏实实在家中等待，到了11:00，快递还没有到，我有点着急了，再次给今天短信中的电话打过去，依然无法接通，之后打了10几个，都是无法接通，又给昨天快递的电话打过去，他说会尽快给我联系，但再也没有回信，再打，还是让我耐心等待。无法，推掉了下午的事情，不敢去买菜，叫了外卖，专心在家等待，下午14:00左右，接到一号店库房的电话，询问我是不是已经退货了，说我的货物已经退回了库房，我马上怒了，把以上经历说了一遍，因为时间还早所以要求今天一定要送货，库房人员说这是不可能的，已经退回了库房，他们要再给快递，最早也要明天才能送。因为明天是周一我要上班，我先生周日夜班，周一要补觉，所以我要求注明快递必须周一晚上19:00以后才能送，库房人员明确说肯定没有问题，我至少确定了3遍，是不是周一晚19:00以后快递肯定能送，库房都说没有问题。
到了周一，又是一早接到快递短信，又与前两次的不同，这次我接受教训，收到短信的同时马上把电话打了回去，阿弥陀佛，这次终于有人接了，我跟他说了我的地址，快递人员问我是哪里的，我说我是“一号店”的货，他态度极其恶劣的说他不是一号店的，他是中粮的，我解释说一号店就是中粮，他说他不负责送我那片儿，然后就说我打错了，挂了电话。我马上给一号店的400打电话，400说因为那个师傅是刚来的，所以不太清楚情况，然后通过一连串的询问与等待，我终于从400的手里拿到了今天真实的给我送货的快递人员的电话，而且400明确告诉我快递上写的就是今天19:00以后送货，让我别着急。我马上给快递打过去，快递人员说刚刚送完货了，家里有人，没有问题。我马上傻眼了，一看时间：上午10：00，这个时间我先生是刚刚睡下啊！我都不敢再给家里打电话，晚上回到家，被我先生大骂了一通，那点没睡好的气都撒在我身上了，我也不好说什么只能哄着，然后一看货，我都晕了，整个送货的箱子全都是湿乎乎，明显有东西漏了。老公说当时他也发现了，打开箱子发现是洗衣液漏了，直接就让快递员拿走了，但他当时太困了，就没有细看，也没有收拾，弄了一地。我马上开始收拾，发现一瓶包裹的很严实的浴液也漏了，只剩下半瓶了，很气愤。第二天再次给400打电话反映这个情况，400说那个快递员当时拿走的洗衣液已经记录了，会尽快退钱，问我那个浴液给我返20的券行不行。我想到一号店极品的快递，实在不敢再退换货了，只好同意。20返券很快到账，但到现在，那个洗衣液的钱还是没有返我，再次打400，工作人员除了态度很好的说“对不起，请您耐心等待”，“对不起，请您耐心等待”，“对不起，请您耐心等待”……就不会说别的话了，能活活把人给气死。
这就是我的全部经历，从订货到现在退货正好一个星期的时间了，事情还是没有解决，其实一号店的东西并不比超市便宜，我就是图它方便，然后像洗衣液、消毒液、浴液这种特别沉的东西不用我自己拎回家才选择在这里买的，经过这一次伤筋动骨，我再也不敢在一号店买东西了。提别提示其他买家：经过3次送货经历，我可以断定一号店发的短信里的快递电话和实际给你送货的电话是不一样的，我询问过这个问题，他们的解释是：早上快递公司负责发短信，但是快件的分配是另一个部门，所以两者之间完全是两码事儿，如果恰巧一样了，只能说明是你人品好。
Q3:想加盟像一号店苏宁易购唯品会这样的电商物流需要什么要求怎样加盟、
电商物流不好做的 ：还是做实际性的不错.举例线下的物流：特急便
Q4:超士电商服务站是干嘛的什么意思、
中国传统零售做电商轰轰烈烈的做了好多年，小洋哥为大家精选十大超市电商来一次大检阅！另附两个比较有代表性的O2O模式的电商平台模式解析。他们用上亿的真金白银为你试好了电商发展之路上的各种沼泽和雷区，让你一篇文章看清国内零售电商的发展现状。
一、沃尔玛
基本情况：
1.沃尔玛是世界第一大零售企业，是美国第二大线上零售企业，仅次于亚马逊；
2.Wal-MartLabs实验室项目主要负责制定公司的社交和移动商务战略，并试图将实体店和电子商务整合到一起；
3.沃尔玛的移动应用能让使用者进入某一家沃尔玛门店的时候自动切换至“店内模式”，然后为用户提供店内商品导航丶电子优惠券和自助结账等服务；
4.沃尔玛在中国某些城市为仓储制超市开通线上购物，推出了生鲜配送业务；
5.沃尔玛坚信未来的零售业不会仅仅局限在“线上”或者“线下”这样的简单词汇，而是要找到二者的结合体；
6.沃尔玛已经控股一号店，一号店是中国排名前十的电商网站；
7.多渠道商务模式即支持在线购买丶线下提货，或者在线下单丶实体店发货，是一种帮助实体零售商更好地整合门店与电商渠道的创新模式。
点评：
沃尔玛认为未来零售是线上线下结合体，大数据丶个性化推荐在未来更重要，所以沃尔玛的战略是不直接和亚马逊死磕，而是积极布局下一个机会点。
小洋哥认为未来零售模式的确可能是线上线下结合模式，但这种模式中的线下实体可能和沃尔玛现在的实体门店差别较大。
二、大润发飞牛网
基本情况：
1.大润发投资的飞牛网2013年12月上线，第一期投资1亿元；
2.与想打造全球电商的Uitox的谢振丰合作；
3.不做第三方平台，全部商品自营，统一入仓和配送；
4.在上海建立一个4万平米的独立仓储中心；
5.配送上采用顺丰快递，所有商品24小时送达，先在上海试点；
6.计划引入较多进口商品，特别是商品，初期将提供1.5万种进口商品，未来计划达到10万种；
7.由大润发董事长黄明端亲自负责；
8.黄明端认为零售通路的本质在于效率，高效精准的物流无疑可以提高效率，至于 件在中国还不具备。
点评：
日本的便利店物流体系让人眼红，大陆便利店密度相差太大，也许在某些地方能够复制日本的便利店物流模式。
小洋哥认为快递公司整合便利店取货点可能比电商企业做这件事的可行性更高。
八、全购便利在线
基本情况：
1.全购便利在线由全购便利店投资建立，全购便利店在陕西有70多家门店；
2.全购便利在线2012年12月建立，2103年5月上线；
3.最快30分钟送达，24小时送货；
4.登陆先选择所在地点，然后根据地点对应相应门店，对应相应商品结构；
5.线上的货品，大概比线下要便宜5%；
6.采访顾客认为商品品类太少。
点评：
便利性和品类丰富总是冲突的，因为和门店绑定且强调便利，如何扩展到其他品类是个问题。
便利店强调便利，但小洋哥认为登陆网站完成购物的过程并不便利，可能app应用更适合便利店。便利店客单价低，30分钟送达很难合单统筹配送，低毛利和高配送成本冲突。
九、美宜佳连锁便利店
基本情况：
1.美宜佳是大陆店面数量最多的连锁便利店（除了中石化中石油），目前有5000家店面，主要分布在广州区域；
2.美宜佳电商项目从2007年就开始启动，尝试过淘宝合作丶目录营销丶综合商城丶特产精品丶团购等商业模式，虽然11年拿到经营创新大奖，但一年多后电商网站还是黯然下线；
3.美宜佳在2012年5月前尝试综合商城及特产精品路线，之后尝试团购商品模式，由全品类瘦身为一百多种商品的精品团购模式；
4.由于美宜佳基本采取加盟店模式，所以在流程环节控制上有所欠缺；
5.现在美宜佳仍然新推出代收包裹和快餐配送业务，并没有放弃试错。
点评：
美宜佳不断试错不同电商模式这种思路值得赞赏，但小洋哥认为其在具体试错项目上投入较大，覆盖面太广，本可能用更小的成本得到试错结果。
十、美廉美网上超市
基本情况：
1.美廉美是北京几大超市集团之一，目前已经与物美超市合并，美廉美网上超市2010年开始试运营，半年后下线停止运营；
2.美廉美上线之初高调推广M2S模式，M2S是用户可以在线上免费开店，由美廉美提供货源和配送，用户可以体验一种娱乐式的电子商务乐趣；
3.M2S模式超市社区化电子商务，是基于SNS模式，融合了B2C/C2C的商业理念建立的；
4.开店者的社交人群越多，意味着店铺会被 正确的电子商务道路，传统企业再无须试水，只需坚定出击，细分差异化永无止境，不要总看着京东、当当犯难，其实他们与你们无关，垂直的B2C市场不惧寡头。”北京伟库电子商务公司总裁杨祉雄如此描绘大势。
然而，一边是昂扬的数据，另一边却充满对于综合类B2C寡头的惶恐。
“平价买、低价卖，把规模做起来，不断有资金投入，价格乱拳就能打死老师傅;虽然它的盈利成本在升高，但对不起，它有钱，别人撑不过它，把盈利周期变成三年五年，就能把别人拖死”，一位垂直B2C创业者对《英才》
就如同启动“死亡游戏”一般，每一个综合类B2C拓展一个细分领域，垂直B2C就不得不与时间和资本赛跑。如何坚挺的活下来?
泡沫，都是唬人的
“所谓的泡沫都是吓唬人的”，酒类B2C网站酒仙网董事长郝鸿峰对《英才》
对比美国B2C巨头的发展历程，亚马逊从成立到盈利用了9年时间，中间亏损30多亿美元，而在中国，包括京东商城一笔15亿美元的巨资融资，中国B2C市场累计投入不过30亿美元。
对此，鞋类B2C网站好乐买CEO李树斌对《英才》
在2008年，郝鸿峰曾经思考如何扩张：中国酒类连锁会不会出现像苏宁一样的家电零售巨头?调研下来，房租和管理成本占营业成本太高，加上非标准化产品、非现场管理，让连锁店开的越多亏的越多，当年就没有一个企业尝试后最终能赚到钱，这让他无比沮丧。
从2002—2006年间，李树斌见证了中国最早的数码网上商城搜易得的成与败，当年，刘强东的京东商城仅仅是搜易得上的一个普通加盟商。
“当时我们亏损了四五千万，因为没有大势，用户习惯没养成，说服购买特别难。同时，没有融资渠道，当时风险投资都不认，只有当当和卓越能融到资”。
传统生意的扩张壁垒、在线生意的早产夭折，让曾经的创业者耿耿于怀，他们一直都在等待电子商务真正爆发的时刻。
2007年，判断鞋类是一个优质细分B2C领域后，李树斌找到一位有着20年在传统鞋类和零售品牌经验的鲁明共同创业，最终东山再起。
李树斌告诉《英才》
2009年，清华EMBA上的一堂电子商务课点醒了郝鸿峰，第六感告诉他，这是一条提高营业额、降低运营成本的路子。
郝鸿峰选择进军酒类B2C而且定位于白酒的理由是：白酒利润高，过去高价是中间代理商层层加价;没有保质期和库存压力，仓储成本比较小，每年升值可以抵消一部分成本，而且越储存价越高;单笔销售额在千元左右，比一般货物销售额高。
正如大势来了，谁也不想错过，选中一个自己最看好、最熟悉的细分领域，则是为了更好的抗泡沫、抗寡头冲击。
求资本，更求资源
好乐买从2007年创立至今，已融资三次。2009年10月，获得红杉千万美元首轮风险投资;2010年7月，获德丰杰、英特尔、红杉联合注资约1700万美元B轮融资;2011年5月，宣布完成第三轮来自腾讯的6000万美元融资已到账。
郝鸿峰在创立酒仙网之初，已经有山西省最大的白酒经销商百世酒业集团董事长个人投资的近一亿元，此后又吸纳了2000万美元风投入账。
毫无疑问，这是一场资本的角逐。但似乎，仅有资本是不够的。
按照郝鸿峰的说法，山西人从来不缺钱，从VC那更期待获得行业资源与智慧。同样的，李树斌最早找到红杉资本，也是因为红杉资本在美国曾经投资一家与好乐买类似的鞋类电子商务公司Zappos，后者被亚马逊以8.5亿美元收购。这显然是研究和学习对手的捷径。
今年，几宗垂直B2C的大宗交易中，不断显现腾讯、百度和阿里巴巴(互联网“TAB”)的身影，比如腾讯注资鞋类B2C好乐买、手机B2C买卖宝、团购网站F团、钻石类B2C网站，百度注资鞋类B2C乐淘网，又传阿里巴巴注资B2C名鞋网等等。于是，坊间开始预测，未来电子商务平台，阿里、腾讯、百度和京东商城将四分天下。同样的， 承运人应根据承运货物的需要，按货物的不同特性，提供技术状况良好、经济适用的车辆，并能满足所运货物重量的要求。使用的车辆、容器应做到外观整洁，车体、容器内干净无污染物、残留物。
Q7:一号店的配送站是直营的吗可以加盟或代理吗知乎、一号店的配送站是直营的吗可以加盟或代理吗
不可以的，人家全军事化管理
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